问题——核电行业风险高、敏感性强、社会关注度大，质量问题直接关系设备可靠性、运行稳定性和公众安全。当前，核电机组在保持稳定运行的同时还要推进扩建，质量管理面临跨专业协同难度大、供应链条长、过程控制要求严等挑战。如何将质量要求落实到图纸审查、焊接工艺、现场操作、检验试验等每个环节，考验着企业的治理能力。
质量管理是核电企业的生命线，也是核工业高质量发展的基石；海南核电的实践表明，只有将质量意识融入企业文化，将质量要求贯穿生产全过程，将质量责任落实到每个岗位，才能真正筑牢核安全防线。在质量强国战略深入实施的背景下，核电企业更应以严谨细致的工作作风，为保障国家能源安全、推动清洁能源发展作出更大贡献。