追觅科技的创始人俞浩最近在社交媒体上发了篇长文，直面了网络上的负面言论。他把这次事件当作给企业治理和舆论应对制定新策略的机会。毕竟，在现在的互联网上，负面信息对公司影响挺大，尤其涉及到招人、卖货还有品牌形象这些事儿。1月31日那天，俞浩通过个人账号说了自己的立场，坚决反对那些不实言论。平时总以技术开发形象示人的他，这回这么直接表态，把行业里关于科技企业怎么处理舆论的讨论给带火了。 他在文中提到，网上的议论已经实实在在地影响到了业务，比如影响了招聘、销售和品牌建设。他还提到早期试过搞个内部开放沟通的机制，但发现大家太爱讨论了会拖慢决策速度，于是定了个“高效执行”的规矩。这次对外这么强硬的态度，其实和他内部的管理理念挺搭调。 特别值得注意的是，他在发声明的同时还搞了个“转发送黄金”的活动。最开始是打算送10份1克黄金，后来慢慢加到了40份。这活动一出来，很多网友都参与进来了。这种把严肃的声明和互动营销混在一块儿的做法，显示出企业在数字化传播里的新尝试。 咱们看行业现状就知道，智能清洁设备现在面临产品都差不多还有竞争太激烈的双重压力。所以光靠技术创新还不行，还得重视怎么把品牌声量做大。追觅科技最近动作也挺多的，比如成了2026年春晚智能科技生态的合作伙伴、给员工发春节黄金福利、带优秀员工去南极考察。这些举动都能看出企业在提升公众认知上有系统规划。 业内人士也说过，企业家敢直接面对网上的声音并不少见。最近几年好多科技公司的负责人都公开表达过被不实信息困扰的感觉，这说明现在商业环境里舆论监督和企业声誉管理之间的矛盾挺大。怎么在保障公众知情权和维护企业正当权益之间找个平衡点？这成了数字经济时代新的难题。 从管理层面看俞浩这次表态有好几层意思：第一得学会区分那些是合理的批评还是恶意的攻击；第二回应问题得快还得讲究策略；第三长远的品牌建设得把短期的舆论应对给扔一边去，回归产品和服务本身。智能家居这行跟消费者贴得太近了，更得建立一套系统的沟通机制。 企业家敢这么说话往往能反映出行业发展的阶段性特征。追觅科技的这事儿既暴露了新兴科技公司在长大过程中碰到的舆论麻烦，也反映出了数字时代大家说话方式的变化。信息传播这么快这么透明的今天，企业得建一套更完善、更专业的声誉管理机制才行。 最终啊，公司核心的竞争力还是得靠技术创新、产品质量还有服务来撑着。这才是应对各种市场环境的根本办法。大家伙儿都希望看到企业一边关注舆论场上的事一边能把主心骨抓住，用实实在在的成绩去赢得市场认可。