推进乡村全面振兴，关键产业，基础在组织，活力在人才。当前，一些地区农业现代化水平不均衡、产业链偏短，乡村治理与公共服务供给能力也有待提升。尤其在技术推广、品牌培育、带动就业和稳定增收上，迫切需要形成可复制、可持续的“带头人”机制。威海临港区4名优秀带头人入选2025年度“齐鲁乡村之星”，既是对一线实践的认可，也展示了人才与产业同向发力的现实路径。 从入选者的领域看，集中说明了现代农业对“技术体系化、服务专业化、组织带动化、文化产业化”的综合需求。现代苗木繁育与栽培模式升级，是提升果业竞争力的源头环节。威海樱聚瓦苗木有限公司执行总经理王仙林长期扎根一线，围绕苹果苗木繁育探索形成较完善的技术体系，并参照欧洲现代化苗木繁育标准推广集约化栽培模式，推动规模化育苗与机械化作业协同，提高苗木品质与种植效率。从“种苗端”着力，有助于降低成本、提升标准化水平，为果业稳定优质供给打下基础。 果园管理与社会化服务上，山东圃恒农业科技有限公司总经理江丽萍引入欧洲较成熟的现代化苹果种植管理体系，组建专业服务团队，为国内苹果主产区提供矮砧密植等技术与管理支持。相比单一生产主体，面向多产区输出技术方案与管理经验，更能推动先进模式扩散，帮助种植户更快掌握现代果园管理方法，缩小区域间技术差距。劳动力结构变化、专业人才不足的背景下，社会化服务的覆盖范围与服务质量，正成为提升农业效率的关键因素。 乡村振兴不仅要“富口袋”，也要“强组织”。临港区草庙子镇永丰村党总支书记、村委会主任刘翊聚焦民生实事与产业发展，推动农业科技应用和机械化水平提升，注重青年人才培养，带动村民发展特色水产养殖并建设多品类养殖基地，同时探索特色经济作物种植、建设标准化大棚，推动村集体稳定增收。这也说明，基层党组织在产业选择、资源整合与群众动员中的作用仍是关键。通过“组织带产业、产业促治理”，村庄内生动力更强，群众参与度与获得感也更可持续。 产业振兴同样离不开文化赋能与品牌塑造。临港区花饽饽面食店负责人周海宁专注传统面食技艺传承，通过培训提升技艺并改良配方，其作品获得省级名吃称号。同时，她开设技能培训班，帮助农村妇女提升就业创业能力，带动增收。非遗与特色食品产业结合，既扩大了乡土文化的传播，也为乡村就业提供了更具韧性的“微产业”路径，把文化资源转化为可持续的市场价值。 这些带头人的实践带来多重影响：一是推动农业生产从经验驱动向标准驱动、数据驱动转变，提升质量与效率；二是带动形成专业化分工与社会化服务网络，增强农业抗风险能力；三是以组织力提升带动产业提质扩量，为村集体经济稳定增收提供支撑；四是促进传统技艺与现代消费需求对接，拓展农村就业空间，特别是为妇女、返乡人员提供更多机会。更重要的是，示范效应将带动更多经营主体与农村群众形成“学先进、赶先进”的氛围，推动乡村振兴由点到面加速拓展。 面向下一步，如何把“星”之效应转化为可持续、可落地的制度成果，仍需持续发力：其一，完善科技成果转化与推广机制，推动良种良法良机良制配套，强化标准体系与质量追溯，提升产业核心竞争力；其二，支持农业社会化服务组织做强做优，鼓励跨区域技术协作与人才交流，让服务更精准、更可及；其三，强化村级组织在产业规划、项目运营、公共服务中的统筹能力，探索“村集体+合作社+企业+农户”等利益联结方式，增强群众稳定增收的确定性；其四，推动非遗与特色产业走向品牌化、规范化，完善培训、展示、销售等链条，提升产品附加值与市场影响力；其五，加大对乡村人才的政策支持与保障，营造“引得来、留得住、干得好”的环境。 从前景看，随着乡村振兴战略加快，农业发展将从增产导向转向“质量效益、绿色低碳、全链协同”。临港区累计培育13名“齐鲁乡村之星”，说明当地在培育农业经营主体带头人、促进多元产业发展上已打下基础。下一阶段，若能更做强人才梯队、补齐产业链配套、强化品牌与市场端建设，有望在果业升级、特色水产、设施农业与乡村文旅消费等方向，形成更具辨识度的区域样板。
乡村振兴关键在人才振兴。威海临港区的实践表明，当现代科技与传统农业深度融合，当个人专长与集体发展形成合力，乡村振兴就能释放持久活力。在迈向农业农村现代化的新征程上，需要更多这样的“星星之火”，以创新思维照亮共同致富之路，用实干精神书写新时代的“山乡新篇”。