把干部的担当精神给激发出来

山东枣庄这个地方，正搞着制度创新呢，就是要把干部的担当精神给激发出来。山东省枣庄市最近开了个会，专门讲怎么把干部队伍给建设好，直接就是要给转型发展加把劲。为啥这么着急呢？因为现在处在一个关键阶段，干部的状态和能力，直接关系到咱们地方能不能搞得起来。枣庄现在正搞“强工兴产、转型发展”的战略，目标是做“资源型城市绿色低碳转型发展引领市”，任务可是挺重的。可有的干部呢，胆子不大，怕出错，求稳的思想比较严重。这种时候就需要咱们想办法打破老一套的思维，把干部的内在动力给挖掘出来。 分析了一下，干部不愿意担当，有主观原因，也跟制度环境有关系。有的人在复杂环境下怕被“枪打出头鸟”，不敢创新；考核奖励机制有时候跟实际需求对不上号，让踏实干活的人没得到好处，甚至还可能被诬告陷害。这种情况下，老一套的管理方式很难精准识别谁干得好，这就容易让人觉得“干好干坏一个样”。 干部可是政策落地和改革创新的关键啊。枣庄现在处于产业转型的窗口期，如果精气神不足、创新劲头不够，就很难摆脱资源依赖，也没法跟其他地方竞争。反之要是能让干部都有“闯”的精神、“拼”的劲头，就能给城市转型注入很大的动力。 针对这些问题，枣庄推出了好几个制度措施。首先是实施精准及时奖励，明确哪些情况该奖励，重点工作推进到哪儿奖励就跟到哪儿。然后是探索改革创新备案制，给干部的非主观过错容错免责，减轻他们“怕出错”的心理负担。再就是强化查诬澄清机制，严肃查处诬告陷害行为，保护干事者的声誉。最后完善组织保障体系，推动上下级之间互相担当，形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人导向。 这些举措的实施应该能在枣庄形成一种“为担当者担当、为负责者负责”的好风气。通过制度护航，干部的创新热情和实干精神就会迸发出来。长远来看这不仅能帮枣庄解决资源型城市的发展难题，也能给其他类似的地方提供一些参考经验。 发展路上哪有那么好走？攻坚的时候特别需要锐气。枣庄用制度创新把干部队伍这“一池春水”给激活了，这说明他们决心很大。在新时代的征程上，咱们只有不断破除机制束缚、强化担当导向，才能让更多干部轻装上阵、奋勇争先。最终把大家的力量汇聚起来推动城市革故鼎新、迈向高质量发展。这既是枣庄的主动作为，也给各地在复杂形势下激发干部活力、落实发展使命提供了深刻的启示。