在新型工业化和区域经济竞争日趋激烈的当下，如何吸引和留住优质企业成为各地发展的关键课题。
娄底经开区近期的成功实践表明，以乡情为纽带、以产业链为支撑的精准招商模式，能够有效激发企业家的回归热情，加快产业集群的形成。
乡情纽带成为招商的突破口。
鑫奇电气董事长付冬文在顺德经营多年，本无回乡投资的计划。
转机出现在2025年春节期间，娄底经开区党工委书记肖雄杰与付冬文的一次"围炉夜话"，将家乡发展与产业需求紧密结合，一句"家乡的灶台，该用上咱自己造的灶具"的朴实表述，唤醒了企业家内心的家乡情感和产业使命感。
这次对话随后演变为一系列深入的商务互动，体现了地方政府以情感为基础、以诚意为表现的招商理念。
产业链支撑成为项目落地的保障。
在接待和洽谈过程中，娄底经开区没有简单地承诺优惠政策，而是针对智能厨房电器产业的特殊需求，提出了系统化的链式解决方案。
成本控制方面，该区充分利用与大湾区的地理差异，通过降低用工成本和厂房租金，同时依托本地钢材、玻璃、电机等原材料供应优势，实现采购成本下降10%-15%。
更为关键的是，娄底经开区成立了专门的供应链管理公司，设立35亿元的产业供应链资金池，建立信用评价体系，推行"产业链担保"机制，为配套企业融资赋能。
产业集群效应初步显现。
去年7月，鑫奇智厨产业园正式开园，付冬文不仅自身产业实现了从南向北的转移，更重要的是他以龙头企业的身份，吸引了9家核心配套企业同步入驻。
这种"一个龙头带一群配套"的模式，使得原本分散在全国各地的上下游企业聚集到一起，形成了从灶具阀体、电磁阀到五金配件、智能控制的完整产业链。
通过"上下楼即上下游"的垂直整合布局，不仅大幅提升了生产效率，还增强了整个产业集群的竞争力。
经济效益快速释放。
项目总投资35亿元，分三期建设，首批入园企业投资5.1亿元。
目前，多条生产线已正式投产，形成了可观的产出能力。
嵌入式灶具月产5万台，年产值1.5亿元；烟机月产3万台，年产值1亿元；底盒月产300万只，年产值2.1亿元；阀体月产100万只，年产值1亿元；电磁阀及热电偶月产200万套，年产值1.5亿元。
预计2026年整个产业园年产值将达到7亿元，这一增长轨迹充分证明了项目的可行性和生命力。
付冬文之所以做出回归决策，根本上源于对三个方面前景的判断。
首先，他看到了通过产业转移重新调整和升级自身产业布局的机遇。
其次，娄底"材料谷"建设所提供的区位优势和产业链优势十分突出，这为企业的长期发展奠定了基础。
第三，国家推出的消费刺激政策为实体企业产业升级提供了政策支撑和市场预期。
招商引资的比拼，最终比的是产业组织能力与营商环境的稳定预期。
以乡情为纽带引回企业家，以产业链为抓手解决要素与配套难题，把项目落地转化为集群发展，这是地方培育新质生产力的务实路径。
把握制造业布局调整与消费升级的双重机遇，持续做强链条、做优服务，才能让更多“归巢雁”变成带动一方产业跃升的“领航雁”。