要说这次咱们去盘锦实地看看，那可真是挺有看头。进了盘锦新恒兴化工有限公司，就感到这地方特别有活力，忙碌但不乱套。生产车间里，开发区管委会的安全人员跑来跑去，手里的检查清单一项项对，身上还背着个“复工复产需求台账”。这天他们是又当考官又当服务员，一边给企业做安全检查，一边现场帮着解决实际困难，好让大家既能安全生产，又能把一季度的“开门红”给抓牢。 辽宁鲁华泓锦新材料科技有限公司碰上了麻烦，说他们的设备调试的时候总觉得卡壳，让专家帮忙看看哪儿出了岔子。工作人员立刻答应下来，一边记录在台账上一边过去帮忙。这种“企业说问题、园区来解决”的做法，让企业感受到了监管里的人情味。 过了正月十五，开发区的企业都陆续开工了。管委会为了服务好大家，搞了个“监管+服务”的新模式，不再是以前等着别人来查，而是主动上门问企业需要什么。3个检查组跑了26家复工复产企业和12家搞危险化学品的重点单位。 他们不光是带着放大镜找隐患，还带着显微镜看企业的需求。中锞国盛精细化工（辽宁）有限公司车间里正开复工复产方案会呢。 3月4日组织的那次消防安全培训课太及时了。安全总监说这课就像给企业上了“开工第一课”。开发区不光是查报告严把关，还主动搞培训帮大家改观念。以前是企业被动等着安全检查现在变成了主动要安全。这就好比给企业打了一针强心剂。 通过把培训和政务服务结合起来，双台子区的营商环境是越来越好了。现在的企业正热火朝天地干着呢既跑出了复工复产的“加速度”，又在这一流的环境里攒下了大发展的后劲。