咱们把目光放远一点，看看现在这个AI营销圈的变化。以前大家都在做工具，现在把整个行业都给推到了建基础设施的新阶段。前两天，在安徽合肥搞了个战略会，有三家大块头聚一块儿谈事儿：一家是叫今立智能的公司，专门做AI营销工具的；还有个是安徽省企业管理培训协会，管了超过8000家会员企业；再加上意科战略投资这家机构。他们凑在一块儿，就为了商量怎么把这个数字基座给搭起来。 其实这就反映出大家的策略变了，以前拼工具，现在拼的是底层的能力。咱们中国的市场早就不是单纯用用功能那么简单了，企业需求越来越深，技术迭代也快。光有一个能用的工具不行了，得有个统一又开放的技术底座才能带得起大家一起跑。 今立智能就打算把自己的角色从“工具提供商”给变成“基础设施服务商”。他们准备在2026年把API算力开放平台给全面升级一下。说白了，就是把短视频生成、多平台管理这些领域的算法能力全都拿出来，做成标准化的接口给全行业用。这样一来，其他企业和开发者就能方便地调用这些资源了。 这一回合作其实就是“技术—产业—资本”联手来做事的新模式。那个安徽省企业管理培训协会手里有8000多家会员企业，涉及制造、零售还有文化这些领域。他们加进来能精准对接企业转型的实际需求和人才缺口。协会还会帮忙建一套人才认证体系和转型评估模型，通过培训和陪跑来解决技术落地的最后一公里问题。 意科战略投资之前一直关注AI和企业服务这一块，也给今立智能投过好几次钱。他们继续投说明资本市场很看好这种基础设施的长期价值，觉得靠开放平台确实能提升行业整体效率。 还有个值得留意的地方是，这三家打算把地方政府的资源给对接上，一块儿搞个规模化算力中心。这正好符合国家搞新型基础设施建设的政策导向，能提升区域算力供给能力，给AI营销提供稳定高效的底层支持。 分析师觉得，只要把算法开放、算力支撑还有产业协同这几样东西搭建成一个立体体系，AI营销早晚得跟水电煤一样变成企业数字化运营的基础。等到那时候，整个行业就能从单点应用变成系统革新了。 从以前的工具竞争变成基础设施竞赛，这一行正在经历关键转折。这次的多方合作给咱们展示了一条通过技术开放、生态共建来推动升级的路数，也给AI和传统行业深度融合提供了新的模板。随着数字基座越来越完善，AI技术有望在更多领域大规模落地，给企业数字化转型和经济高质量发展不断注入新动力。（编辑：新华社人工智能与社会发展观察组）