“围猎”背后的权钱交易

由中央纪委国家监委宣传部与中央广播电视总台联手推出的《一步不停歇 半步不退让》这部年度反腐专题片,这几天正被大家热烈讨论着。特别是那第三集《清理“围猎”污染源》,把蒋超良案扒得很透彻,把那种长期性、渗透性的“围猎”套路给我们摆出来了,这也让我们看到了现在反腐斗争有多难。蒋超良这人以前可是个重要的金融企业头头,后来还当过省级的大领导。他的坏毛病不光让公家的权力没了干净劲儿,还把他待的地方的政治风气和营商环境给搞乱了。片子里讲,他变坏其实跟一个叫李远光的商人纠缠了好多年。调查发现,在上世纪九十年代蒋超良职位还不高的时候,李远光就开始算计他了。这人不光是盯着马上能换回来的钱,而是拿老乡的情分当幌子,打着维护感情的旗号,用特别有耐心的法子慢慢地布置网子。 这就叫“渗透”和“寄生”。李远光看准了蒋超良看重家庭这一点,一到过节就跑去看望他妈妈,还特意送“麻将备用金”,就这样慢慢混进了人家家里。随着蒋超良的官职变大,李远光管的事儿也越来越多,从小孩上学、家里有啥事儿到看病养老甚至找保姆买房,他都包办了,就像是个“大管家”一样。这种一点不图回报的长期付出,其实就是在让人欠下人情债。时间长了,蒋超良一家子心里和生活上都依赖上了他,最后变成了“不帮他办事心里都过不去”,把公家的权力给用成了还人情债的工具。中央纪委国家监委第十一监督检查室的同志在片子里说,“围猎”的招数挺费时间也挺隐蔽,主要是为了想搞特殊照顾、占竞争优势,说白了就是权钱交易。等到“感情”攒到了一定程度,“围猎者”就会动手收网捞好处。 2011年前后那会儿,趁着蒋超良在中国农业银行当主要领导的便利,李远光提出让银行帮他公司搞集中采购的事儿。蒋超良就利用自己的职权帮他办事儿,一下子把前面所有的“投资”都变成了大把的黑钱。这事儿彻底露馅了,原来所谓的“围猎”背后全是赤裸裸的权钱交易。蒋超良的案子不是一个孤例,它就是那些坏人想方设法拉拢干部的一个典型例子。这种“温水煮青蛙”的腐败招数往往盯着领导干部的日常生活圈和亲情圈下手,利用人的弱点披着人情往来的皮骗人。这提醒我们,腐败跟反腐败的较量不光在那种项目审批、选干部这样的“前台”上打架,也悄悄混进了我们的生活细节里。 领导干部要是稍微放松了警惕、分不清公私界限、弄混了跟商人的“亲”“清”关系边界,很容易就被“感情牌”、“亲情牌”攻破防线,从违反纪律走到违法犯罪的路子上去。蒋超良这个案子被查出来并公开曝光了,充分说明了党中央要把腐败一网打尽的决心特别坚决。不管腐败的花招怎么变、潜伏了多久,都逃不过要被严肃处理的下场。这也证明了纪检监察机关能精准找到那些新型的隐蔽腐败行为并且打得准。 蒋超良的教训告诉我们:领导干部必须随时保持清醒的脑袋瓜儿,搞懂“围猎”行为是啥样的、有多害人性命。自觉把社交圈、生活圈和朋友圈都清理干净了管好自己、管好家人亲属还有身边的工作人员。要树立起正确的权力观、地位观和利益观。平时要自己重自己反省警惕自己给自己提个醒。各级党组织得进一步加强对党员干部特别是“一把手”的日常教育监督和管理。把制度的笼子扎紧了让那些权力寻租的空子没有机会钻进去持续净化政治生态。只有坚持不敢腐、不能腐、不想腐这三个方面一起往前推才能从根本上铲除滋生腐败的土壤赢得风清气正的好局面。