听说山东临清那边搞了个“伊童盟”公益合伙人的新路子，专门帮基层女性社会组织补短板、扩范围。以前她们力量薄弱，服务内容也比较单一，市妇联就带了镇街村的执委们深入摸排，一共走访了15个妇女儿童家园和50个妇女微家，实打实摸清了家庭教育、权益维护还有创业就业这30多条需求。 为了精准对接，他们搭了个“伊童盟”平台，把梳理出的需求清单拿出来广泛招募合伙人。一共评出了17家成员单位，现在这套陪伴成长的项目挺成熟的，各行各业的女性可以通过“一对一”“一对多”的方式去关爱留守困境儿童。他们还把收集到的需求整成了“需求库”，再配上38位名师和300多志愿者组成的“供给库”，让大家认领任务设计课程。这下好了，群众想点什么单就能给平台派单、“合伙人”来接单，最后大家还能评单，形成一个闭环管理流程。 有了组织支持还得看服务好不好。他们搞了个“向阳花开”计划，4个小组的老师走进家长学校免费讲课，现在已经办了100多场活动，服务了近2万人次。这个做法还在《中国妇女报》上登了出来。除了家庭指导，他们还每周定时给社区妇儿上舞蹈、绘画课和家事纠纷化解课，还会在寒暑假搞主题活动，帮特殊孩子找到归属感。特别是为了关爱特殊群体，他们搞了个“润荷爱心妈妈”活动，选了一些志愿者当“润荷爱心妈妈”和留守困境儿童结对子。到现在一共开展了20多场活动，捐出去的爱心物资有8万多元左右，实现了全市留守儿童和困境儿童的多元服务全覆盖。 光有活动还不行，得有个常态长效的平台机制。市妇联给合伙人立了准入和评估的规矩提升可持续性。还制定了《家庭教育服务规范手册》，把服务流程搞得明明白白。他们依托家庭图书馆这些阵地搭建起了“学校 家庭 社区”的网络。最有意思的是他们还把“伊童盟”当成了培养女性社会组织的平台，已经培育出6个成长型社会组织了。其中有个叫沐卉心理咨询服务中心的团队就是在参与“向阳花开”计划后壮大起来的，现在已经有50名专业成员了。那个负责人还被评上了“山东省优秀婚姻辅导工作者”，其他成员也都在平台带动下实现了从单一服务到多元发展的转变。 他们针对成员群体还搞了定制化培训，请专家讲儿童心理干预技巧和本地文化知识。培训方式也很丰富有集中授课、线上学习还有实地观摩研讨。通过这样的系统培训和拓展服务维度，“伊童盟”的服务能力越来越强了。