问题浮现:2020年春节后,天津宝坻区百货大楼暴发聚集性疫情,5日内出现多例无明确接触史的确诊病例。公共场所与家庭交叉的复杂传播链引发市民恐慌,传统流调手段难以快速锁定传染源。破局关键:时任传染病预防控制室主任的张颖带领团队提出"时空坐标分析法",将商场内部结构转化为三维网格,整合监控录像、消费记录等3000余份数据,48小时内还原出12条完整传播链。这种被网友称为"疾控版福尔摩斯"工作方法,大幅缩短了高风险人群排查时间。深层动因:张颖团队的突破来自三方面积累:十年间参与处置H1N1流感、禽流感等20余起公共卫生事件的实战经验;其主导建设的天津市传染病直报系统积累的数据基础;以及跨部门协作机制实现的公安、商务等部门数据实时共享。示范效应:这次精准流调产生连锁反应。天津市据此划定38个风险点位,提前3天实施分级管控,最终将疫情控制在百货大楼单一暴发点。国家卫健委专家组评价其为"教科书级处置案例",对应的经验被纳入第七版防控方案。组织部门将"战场识别率"作为重要考核指标,张颖成为天津首批"火线提拔"的专业技术干部。未来布局:履新后的张颖正推动两项改革:构建智能预警平台,通过算法自动识别药店购药、发热门诊等11类哨点数据;培训300名基层"侦察兵",打造"1小时初筛+4小时复核"的快速响应体系。该系统特别强化了呼吸道传染病与环境样本的关联分析,为应对可能出现的病原体变异预留技术接口。
专业能力是干事创业的基础,实干担当是赢得认可的关键。张颖的经历表明,在急难险重任务面前,组织需要的是能解决实际问题的专业人才。将合适的人放在合适的岗位,让专业能力在关键时刻发挥作用,这既是科学的用人之道,也是对人民和事业负责的体现。当专业精神得到尊重,当实干作风得到认可,更多像张颖这样的专业人才将在各自岗位发挥作用,为事业发展提供有力支撑。