春节假期历来是观察城市消费活力的重要窗口。
2026年春节期间，徐汇区在全市节日活动总体部署下，把握春节与寒假叠加带来的客群扩容契机，围绕商圈焕新、滨江消费带建设和文化内容供给，集中推出一批可体验、可互动、可传播的节日消费场景，带动区域消费市场实现量质齐升。
监测数据显示，2月15日至23日，徐汇区商务部门抽样的35家购物中心、百货商场等企业累计实现销售额8.04亿元，同比增长48.31%；客流量超过514万人次，同比增长12.16%，显示节日消费需求释放更充分、消费场景吸引力更强。
一、问题：假日消费从“买商品”走向“买体验”，城市商业如何承接新需求 近年来，居民消费呈现多元化、品质化特征，节日消费不再局限于传统年货采购，更多转向亲子互动、文化体验、社交打卡与夜间休闲等复合需求。
对城市商业而言，单纯依靠促销折扣难以持续形成引流，关键在于是否能提供更高密度的场景、更有辨识度的文化内容与更顺畅的消费动线，进而把“人气”转化为“客单”。
二、原因：以主题化供给与商圈协同提高“到访理由”，以公共空间激活“停留时间” 本次徐汇消费热度上扬，背后是主题策划与资源整合能力的集中体现。
一方面，徐家汇商圈把传统文化元素与现代商业空间结合，以生肖“马”主题贯穿节日氛围营造，分阶段推出多点位艺术装置、快闪互动与民俗活动，形成“可看、可玩、可拍、可逛”的内容链条。
另一方面，商圈强化公共空间的传播与联动，通过户外电子大屏、橱窗广告、围栏等载体统一画面呈现，推动多屏联播与地标装置形成“城市级展示面”，提升节日氛围的可见度与聚集效应，增强市民游客的到访动机。
抽样统计显示，徐家汇商圈相关的12家百货及购物中心9天累计实现销售额6.2亿元，同比增长61.87%；客流量超过246万人次，同比增长9.26%。
数据表明，主题活动对销售拉动更为显著，说明“内容+场景”正在成为影响消费决策的重要变量。
三、影响：商圈与滨江形成互补，带动消费从中心商圈向多节点扩散 除传统核心商圈外，徐汇滨江成为假日消费的新增长极。
以西岸梦中心为代表的滨水消费空间，通过“市集+演艺+非遗+巡游”等组合，把年货采购、文化体验与休闲旅游有机融合，强化“目的地型消费”属性，吸引家庭客群与年轻客群延长停留时间、提升复游率。
同时，周边商业体联动推出多样活动，推动消费从单点聚集走向片区协同，形成更强的承载能力与更稳定的人流转化。
抽样统计显示，徐汇滨江相关的7家百货及购物中心9天累计实现销售额0.9亿元，同比增长22.6%；客流量超过140万人次，同比增长23.5%。
其中，西岸梦中心9天累计实现销售额4450万元，同比增长114.15%；客流量超过48万人次，同比增长201.09%。
客流增幅明显高于销售增幅，也反映出滨江片区在“引流”阶段表现突出，后续通过业态优化与服务供给提升，有望进一步增强消费转化效率。
四、对策：持续做强“内容供给+空间运营+服务保障”，把节日热度转化为常态动能 从实践看，促进消费不仅要“办活动”，更要形成可持续的城市商业运营能力。
下一步，可在三方面持续发力：一是强化主题活动的全年化布局，将节日IP与展陈、演艺、体育、亲子等内容模块化，形成可复制、可迭代的运营体系；二是推动商圈与滨江片区交通接驳、停车与导视体系优化，提升跨区域流动效率，降低“到达成本”；三是引导商户围绕家庭客群、银发客群与青年客群差异化需求完善商品结构与服务供给，推动从“流量经营”向“用户经营”转变。
五、前景：消费回暖向“结构升级”迈进，文商旅体展融合将成为城市竞争新赛道 假日消费数据的上行，既体现出居民消费意愿的修复，也折射出消费结构升级的方向。
随着城市更新推进、滨水公共空间供给增加、文旅资源与商业资源协同更紧密，未来消费增长将更依赖高质量供给与创新场景。
对徐汇而言，核心商圈的品牌集聚优势与滨江片区的空间与文旅优势形成互补，有望构建“中心商圈引领、滨江多点支撑、全域联动提质”的消费新格局，为上海建设国际消费中心城市提供更具示范意义的样本。
春节消费数据的增长，折射出上海作为国际大都市的消费活力，也映照出传统商业向现代消费体验转变的趋势。
徐汇区在把握季节性消费机遇的同时，通过文化赋能、跨界融合等创新举措，探索出了商业高质量发展的新路径。
在消费升级的大背景下，如何将这种春节期间的创意运营模式与品质消费理念持续深化和巩固，考验着商业运营者的眼光和能力。
可以预见，在这种创新驱动下，上海的商业生态将继续展现出蓬勃的生命力。