随着平台经济发展，快递员、外卖骑手等新就业群体规模不断扩大，但职业流动性强、社保覆盖不足等问题也更集中地显现；江都区调研显示，该群体普遍面临休息场所不足、权益维护渠道不顺畅、家庭照护压力较大等现实困难，传统服务方式难以做到精准触达。针对这些需求，江都区委组织部牵头绘制“新就业群体党建热力图”，结合企业分布和人员流动数据，优化服务站点布局。仙女镇建乐社区驿站探索“综合服务+应急支持”双功能——配备微波炉、医药箱等设施——日均接待超过百人次；仙女社区驿站通过网格单位轮值，将工会入会、社保咨询等政务服务延伸到一线。政策层面，当地整合18个部门资源出台专项文件，梳理并明确劳动维权、技能培训等10类服务清单。“都好援”法律平台通过完善案例库，提高劳资纠纷调解效率约40%，2023年化解纠纷百余起。教育部门联合社区开设寒暑期托管班，服务400余户家庭，缓解新业态劳动者“带娃难”。分析认为，江都模式的关键于把党建组织优势转化为治理效能：一上以实体阵地回应休息补给、应急保障等基础需求，另一方面用数字化手段扩大服务覆盖。已上线的200余节“云课堂”课程，方便劳动者利用碎片时间学习政策法规和职业技能。“线下枢纽+线上赋能”的双轨机制，为新型劳动关系治理提供了可复制的实践样本。
新就业群体的壮大，是经济结构变化带来的新趋势，也折射出社会分工的更细化。江都区“暖新行动”表明，关心新就业群体既是民生工作，也与基层治理能力提升密切有关。通过党建引领、制度完善和服务下沉，可以让新就业群体更好融入社区与城市运行，从“流动服务者”成长为“共建参与者”。随着行动持续推进，相关群体的获得感、安全感有望进一步增强，也将以更稳定、更专业的状态投入经济社会发展。