近年来，旅居作为介于短期旅游与长期居住之间的新型消费形态，正成为文旅市场结构性变化的重要增量；云南省文化和旅游厅3日发布的数据显示，2025年全省旅居总花费达697.05亿元，同比增长54.2%；旅居人数达551.24万人，同比增长41.4%。消费持续回暖与体验型需求上升的背景下，云南旅居经济快速增长，带动交通、餐饮、住宿等关联消费同步扩大。 问题：从“看景式”旅游走向“生活式”旅居，供给体系亟待升级。 旅居并非简单延长停留时间，而是对居住舒适度、公共服务、文化体验与社区融入提出更高要求。随着旅居人群规模扩大，住宿品质、医疗保障、交通衔接、文娱供给、周边配套等环节若缺乏统一标准，易出现服务不均、体验分化、管理粗放等问题，影响口碑与可持续发展。同时，乡村闲置房屋盘活、村落治理能力与市场化运营之间也需要更好衔接，避免“热起来一阵、冷下来一片”。 原因：多重优势叠加，叠加制度供给形成增长合力。 云南旅居经济提速，既源于资源禀赋与气候条件带来的“目的地吸引力”，也与制度化、体系化推进密切涉及的。一上，云南自然景观多样、生态环境良好，气候带具有明显的季节互补特征，适合发展多时段、多群体的旅居产品；同时，民族文化厚重、生活方式丰富，为“住下来、慢下来”的消费提供了内容支撑。另一方面，云南顶层设计上强化统筹，编制旅居发展中长期规划，确立“两轴六区三带”空间格局和各州市发展定位，推动旅居由点状探索向片区联动、带状集聚升级；并制定旅居统计、旅居人才专项计划等制度，强化数据支撑与人才保障，提升行业治理与服务能力。 影响：消费扩容与产业转型同频，乡村价值被深入激活。 从宏观层面看，旅居经济增长对消费具有明显的乘数效应。与短期旅游相比，旅居在交通、餐饮、住宿、康养、文娱诸上消费链条更长、频次更高、稳定性更强，有助于推动文旅消费从“门票经济”向“综合消费”转变，增强服务业韧性。 从产业层面看，云南推动非遗、文创、书咖等多元文化业态植入旅居场景，培育引进茶咖小馆、文创空间、直播小院等旅创工坊2300多个，既丰富了旅居内容供给，也促进“文化资源—产品—消费”的转化，带动创业就业与新业态成长。围绕9个方向实施26个高质量发展试点项目、推出100个典型案例，则为各地因地制宜提供了可复制、可推广的路径。 从乡村层面看，旅居盘活闲置资源、促进就地就业上作用突出。目前，全省从事旅居业务的自然村达824个，较2024年增长15倍；直接盘活农村闲置房屋2.74万余间，直接带动6.35万人就地就近就业，带动2.94万农户户均月增收2735元。由此可见，旅居不仅是文旅消费新增长点，也是连接城乡要素流动、促进农民增收的现实抓手。 对策：以标准化与精细化治理夯实基础，推动从“规模扩张”转向“质量提升”。 实现旅居经济行稳致远，关键于把增长势能转化为长期竞争力。云南制定旅居目的地服务指引，明确住宿、餐饮、交通、文娱、医疗及周边配套等标准和运营管理要求，这是从“经验管理”迈向“规则治理”的重要一步。下一阶段，需要在标准落地、监管协同、风险防控、品牌塑造等上持续发力： 一是强化服务供给的均衡性与可达性，提升医疗、公共交通、应急保障等公共服务支撑，解决旅居人群“住得下、住得安心”的关键诉求； 二是完善数据统计与监测评估机制，用数据指导产品优化、资源配置与安全管理，提升政策精准度； 三是推动文旅与康养、体育、研学、数字内容等融合发展，形成可持续的内容供给体系，避免同质化竞争； 四是坚持生态优先与文化保护底线，合理引导客流与建设强度，防止对自然环境和传统村落风貌造成不可逆影响。 前景：旅居有望成为云南文旅产业新“主引擎”，并向更高层次综合效益拓展。 随着居民消费从“观光型”向“度假型、体验型、康养型”升级，旅居市场仍具成长空间。云南通过规划引领、标准体系、试点示范、业态创新叠加发力，正推动旅居从单一住宿消费向“居住+文化+社交+健康+创业”的复合型产品演进。可以预期，若各地提高公共服务能力和市场化运营水平，强化区域联动、完善交通网络与服务圈层，云南旅居将持续释放经济效益、社会效益与文化效益，并促进各民族交往交流交融、提升目的地形象等上发挥更大作用。
云南旅居经济的实践印证了“绿水青山就是金山银山”的发展逻辑。从单一观光到复合型旅居的转型，不仅重构了文旅产业价值链，更探索出生态保护、文化传承与民生改善的协同发展范式。该创新模式为中西部地区产业升级提供了可复制的经验，其后续发展仍需在标准化建设与特色化经营之间寻求动态平衡。