从冷器械到高精技术再到基层巡诊:一位眼科医生36年守护浙西南山乡光明

问题——山区群众眼科诊疗上面临“看病远、看病难”的困境。浙西南地区多山,乡镇分布分散,过去若患上白内障、视网膜脱离等致盲性疾病,患者往往需要跨区域就医,时间成本与经济负担叠加,容易错过最佳治疗时机。尤其是眼底病诊疗对设备、技术和团队协作要求较高,基层医院长期存“能检查但无法治疗、能转诊却难以落实”的难题。 原因——客观条件与专科能力的双重不足。上世纪80年代末,当地眼科专科刚起步,手术器械和诊疗理念相对落后,白内障手术仍以传统方式为主,创伤大、恢复慢。进入新世纪后,随着糖尿病等慢性病患者增多,玻璃体出血、视网膜脱离等复杂眼底病发病率上升,但基层医院在显微设备、手术耗材、无菌管理和专业培训上基础薄弱,导致“疾病升级而能力滞后”的矛盾。此外,山区交通不便和信息不对称,使许多患者对可治疗的疾病缺乏认知,延误就医的情况较为常见。 影响——技术突破与服务下沉带来显著改善。丽水市中心医院眼科的数据显示,通过引入并熟练应用超声乳化等技术,白内障手术效率大幅提升,住院周期缩短,患者在家门口就能获得更安全、高效的复明治疗,周边县市山区患者就诊量随之增加。2002年前后,当地实现了玻璃体手术从“外送”到“本地可做”的突破,复杂眼底病不再等同于失明结局,区域内疑难病例救治能力明显增强。更重要的是,通过长期巡回义诊和筛查,医疗服务前移至村口,既降低了患者的就医门槛,也推动了从“治疗已病”向“预防致盲”的转变,形成了医疗、健康教育与救助体系的联动效应。 对策——以专科能力建设为核心,打通“设备—人才—机制”链条。一是技术更新与规范化培训并重。基层专科发展不能仅满足于“会做手术”,还需建立可复制的流程标准和质量控制体系,包括围手术期管理、并发症处理和随访机制,提升整体安全性和稳定性。二是构建梯队化人才培养路径。通过带教、病例讨论、手术示教和分级授权,让年轻医生逐步具备独立开展复杂白内障等手术的能力,避免依赖个别专家。三是推动优质资源下沉常态化。将固定义诊、巡回筛查与远程会诊相结合,让常见病、多发病在基层解决,疑难危重病例纳入双向转诊通道,形成分工明确的协作网络。四是完善公益救助与医保政策衔接。针对贫困患者和老年群体的复明手术及随访管理,需整合医疗机构、社会力量和政策保障,提高服务的可及性和持续性。 前景——基层眼科从“补短板”到“强体系”仍需系统推进。随着人口老龄化和慢性病涉及的眼病增多,县域眼科将面临更高水平的诊疗需求。未来一段时期,基层医疗机构在巩固白内障等成熟技术的同时,应加快完善眼底病筛查网络,提升糖尿病视网膜病变等疾病的早筛早治能力;同时利用信息化手段提高随访效率,推动日间手术和快速康复模式在县域落地。实践证明,坚持“技术进步”与“服务可达”双轮驱动,山区群众的健康获得感将不断提升,区域医疗均衡化也将得到更坚实的支撑。

从青丝到白发,俞颂平用36年时间在浙南山区筑起一道“光明防线”。她以技术创新突破地域限制,用脚步缩短医患距离,生动诠释了“健康中国”战略在基层的实践意义。她的经历表明,优质医疗资源下沉不仅需要硬件投入,更离不开一代代医务工作者的坚守与传承。随着乡村振兴战略加快,这种“将论文写在田野大地上”的医者情怀,将为缩小城乡医疗差距提供持久动力。