问题——节日节点作风与廉洁风险易发多发，需要提前防控。随着“三月三”等传统节日临近，人员往来增多、社会交往更频繁，工程建设领域在物资采购、分包管理、计量支付、验收结算等环节，容易与“人情往来”“礼尚往来”交织，诱发违规吃喝、收送礼品礼金、借机旅游、违规用车等问题。项目建设进入冲刺阶段，任务重、节奏快，对纪律执行和制度落实提出更高要求。 原因——工程建设链条长、利益关联多，必须用制度刚性对冲人情干扰。平陆运河项目体量大、参建单位多、工序复杂，管理触点分散，任何环节一旦放松，都可能演变为质量、安全、成本和廉洁风险。节日期间监督力量相对分散，个别人员也可能滋生侥幸心理。针对这些特点，项目部将节前提醒作为加强作风建设的重要抓手，强调把严的要求贯穿始终，推动干部职工树牢正确政绩观，以实干实绩接受检验。 影响——廉洁纪律的执行力直接关系工程质量、安全和资金使用效益。对重大工程而言，作风问题往往是风险的前兆：一旦出现违规插手、利益输送等行为，不仅破坏公平竞争秩序，还可能导致材料设备以次充好、施工组织失序、验收把关不严，进而影响工程进度与品质，并损害项目形象和行业生态。通过节前提醒和纪律重申，有助于在关键节点强化红线意识，形成震慑，推动管理流程更规范、更透明。 对策——以清单化要求、闭环管理推动纪律落地。会议围绕节日廉洁风险防控重点，集中宣贯作风建设要求，强调严格落实中央八项规定及其实施细则精神，重申纪律禁令和自律规范，明确“哪些不能做、哪些必须做”，引导干部职工自觉抵制不正之风，践行文明节俭过节。项目部提出，将廉洁要求嵌入工程建设全过程：在招采环节严守程序、严格控制例外；在分包与供应商管理中坚持阳光操作，防止利益输送；在计量支付、变更签证、验收结算等关键事项上强化集体决策和过程留痕；在日常管理中抓早抓小，及时提醒纠偏。同时，持续压实责任，常态化开展监督检查，推动纪律要求从“传达到位”转化为“执行到位”。 前景——以作风保障推动项目攻坚提速、提质、提效。项目部表示，将以清廉守正、实干担当的状态推进攻坚任务，在确保安全生产和工程质量的前提下，推动节点目标落实。随着监督检查常态化、制度执行更严格，项目建设将更形成用制度管权、按流程办事、靠监督纠偏的治理格局，为重大工程高质量建设提供稳定预期和有力支撑，也为营造风清气正的建设环境打下基础。
廉洁是工程建设的底线，作风关乎项目成败。广西平陆运河项目开展节前廉洁教育——既尊重传统节日习俗——也表达出严管严治的明确信号。在项目冲刺攻坚的关键阶段，只有守住清廉底线、夯实作风根基，才能确保重大工程经得起历史和人民的检验。