刘治颖在3月16日这天发了个消息，说茅台集团打算把2026年的重心放在C端市场，也就是消费者那边。他们搞了个国际渠道商联谊会，地点在贵州贵阳。当时在场的陈华是茅台集团党委书记兼董事长，他跟大伙提了几个重点。他说国际市场得跟国内市场配合起来干，得把消费者需求放在第一位，把市场体系给改改，得精准一点，这样才能让国际市场取得新成绩。 陈华还说，大家要认清现在的形势，对国际化要有信心。主要是因为政策支持有力，而且全球烈酒需求还挺大。再加上茅台品质好、牌子响，做国际化很有基础。只要思想跟上、方法对了、坚持长期干、好好把消费者伺候明白了，就能突破难关，把国际市场变成新增长点。 具体咋干呢？陈华提了三点：一是优化产品结构，弄个金字塔似的产品线；二是理顺价格体系；三是建一个大网络。线上线下都要兼顾，让消费者能随时找到东西买。 为了让茅台国际化走得更稳更远，陈华说了五个关键：一是进出口公司要明白自己是干啥的；二是培养队伍；三是加强品牌宣传；四是深挖消费者潜力；五是提高服务质量。 最后这五个方面都做好了，才能让茅台真正成为“亮丽名片”。