问题：冰雪项目走红之后，如何把一时的人气变成长期收益，成了山区文旅发展的关键。对达州来说，一方面，川东北冬季玩法相对单一，优质资源分布也不均衡；另一方面，滑雪场及配套业态前期投入大、设备更新快，又明显受季节影响，企业现金流压力不小，周边民宿、餐饮、交通等配套商户也容易随客流起落而波动。如果政策落地慢、服务跟不上，就可能出现“旺季一阵热、淡季又转冷”的局面。 原因：冰雪经济要从“看雪”升级到“玩雪”，从单一项目延伸到综合消费，离不开持续的产品供给、稳定的安全保障和更完善的服务体系。企业造雪系统、雪具设备、教练团队各上投入集中，回收周期长；同时，游客对办事便利、价格透明、配套齐全的要求更高。要把“流量”留下来并形成复购，供给端和服务端都要同步发力，让政策红利尽快转化为企业扩容提质的动力。 影响：在宣汉县巴山大峡谷罗盘顶滑雪场，5万平方米玩雪面积配套雪道、雪圈等项目，可同时容纳3000余人体验，成为川渝陕游客冬季短途出游的选择之一。冰雪季到来前，经营主体投入资金升级造雪系统，新购雪地摩托并扩充教练队伍，提升接待能力与安全保障。开板以来，该滑雪场销售收入已超100万元、接待游客5000余人次，较去年同期稳步增长。 在万源八台山，依托较稳定的天然积雪和相对成熟的配套，景区形成“赏雪—戏雪—滑雪”游览体系，并入选全国冰雪旅游精品线路。2026年开年以来，八台山累计接待游客突破3万人次，元旦当日游客超5000人，实现旅游收入300万元，并带动周边就业数千人次。随着冰雪消费升温，周边民宿、餐饮和土特产销售同步走强，冬季文旅对县域经济的拉动效应更加明显。 对策：围绕冰雪企业的经营特点，达州税务部门以“政策找人”和“服务前移”为抓手，加快税费红利落地见效。 一是用税惠减压，增强企业再投资底气。针对固定资产购置、设备更新等资金需求，税务人员主动上门辅导申报，帮助企业及时了解并享受有关税费优惠，减轻资金占用压力，让更多资金投入到游客体验和安全保障中。景区叠加发放消费券补贴，滑雪、索道等核心项目最高立减80元，更放大政策与市场的联动效果。 二是加强精细辅导，提升办税效率，降低制度性成本。万源市税务部门组建面向冰雪产业的服务力量，走进滑雪场、雪具店和周边民宿，开展“面对面”政策讲解、“手把手”办税辅导，结合企业规模、业态与季节性收入特点，推出“一户一策”服务，推动增值税留抵退税、“六税两费”减免等政策更快兑现，并帮助经营主体梳理申报流程、规范财务管理，提升合规经营能力。 三是用数据赋能促协同，推动“单点热”向“全域热”延伸。依托税收数据对行业上下游进行分析，构建“重点企业+配套商户”服务体系，向相关经营主体精准推送适用政策和风险提示，促进景区与餐饮、住宿、零售等配套业态形成更紧密的联动。八台山新增冰雪小火车、雪地卡丁车等项目，并拓展冰瀑观光、雪地露营等衍生业态，说明了供给侧的扩容提质。 四是优化便民服务，把服务延伸到游客身边。在景区志愿服务点，税务人员兼做引导与咨询，提供路线指引和服务答疑，并宣传城乡居民医保、养老保险等政策，现场指导游客办理医保个人账户代缴等事项，提升公共服务的可及性与便利度。 前景：从目前趋势看，达州冰雪经济正从“资源驱动”转向“服务驱动、链条驱动”。下一步，随着设施完善、消费场景更加多元，“冰雪+民宿”“冰雪+研学”“冰雪+康养”等复合业态有望成为新的增长点，带动冬季消费从门票和项目消费，进一步扩展到住宿、餐饮、交通、零售等综合消费。同时，税费政策更精准的落实和更常态化的精细服务，将有助于企业稳定预期、扩大有效投资，提升区域冬季旅游的韧性与竞争力。
从银装素裹的滑雪场到烟火气十足的农家乐，达州的冬日图景折射出资源转化与产业升级的现实路径；税务服务的力度与温度叠加冰雪经济的热度，不仅带来新的增长空间，也为山区文旅探索出一条更可持续的发展思路。这场发生在秦巴山区的实践表明：找准发力点，“先天不足”也能转化为“后发优势”。