最近，常州市春江医院有个孕妇开始要生了，需要赶紧送她去常州市妇幼保健院。可是医生一检查，发现产妇的宫口已经全开了，马上就要生了。这种情况下在救护车上生孩子风险特别大，搞不好会大出血或者小孩窒息，对医生和设备的要求特别高。常州市急救中心的陈财平医生和他的团队立刻仔细琢磨了一下情况，他们决定不走常规流程了。他们找医院借了产包，还在车上准备好了接生的东西。这是因为他们准确评估了产妇的状况，也抓准了急产时的时间点。 救护车开起来以后，产妇宫缩得更厉害了。大家立马按计划行动起来。在车子里空间有限、路也不平的情况下，大家分工明确地把消毒、接生还有照顾新生儿这些活都干好了。没花七分钟，孩子就平安生出来了。这次操作不光考验了医生的技术，也说明急救和医院交接得很顺畅。后来母子俩顺利转到了妇幼保健院，家属也特地过来感谢大家。 这事儿背后其实是常州市搞了好些年的立体急救网络在起作用。一方面急救中心定期搞训练、换装备来提高能力；另一方面医院之间也建立了快速反应和信息共享的机制。这就给其他地方做急产救治提供了个好样板。 以后生孩子政策变了需求多了，急产这类事儿处理起来就更要上心了。得用信息化手段把调度、监护和医院预警连起来；还要推广产科急救的标准化课；还得把基层的应急资源给配齐了才行。只有把生命通道的每个环节都加固好，才能让更多人在危急时刻感受到医疗体系的温度。 救护车里这七分钟不光是个时间点更是大家跟生命赛跑的缩影。从评估风险到果断处理从团队配合到系统衔接这场移动产房里的接力赛体现了我国院前急救体系在专业化和人性化上走得很稳当。每次把险情给化解了都无声地说明了人民至上生命至上这个道理也给全社会守住公共卫生防线注入了信心和希望。