2月24日这个节后的第一天，恒风集团这帮领导干部一大早就集体给心情收了个尾。为了拼出一季度的“开门红”，大家伙儿铆足了劲，带着“起步就冲刺”的劲头，分头冲进各个直属公司去走访。他们既给现场办公又协调难题，把大家从过年的状态里拽了出来。哪怕是那是大年初六，01人也把活儿干得热火朝天。 领导们不去开会就在一线跑，下到车间就盯着数据看，走到项目上就问进度。每到一处他们都跟职工聊上几句，不光是送祝福，还把“鼓劲”和“解题”一块办了。只要问题没萌芽，他们就绝不放过。恒风集团党委也是动真格的，直接拿出了“任务、改革、项目、服务”这四张清单。 这四张清单可是紧扣义乌市委的“146”发展战略来的。为了让市里的活儿干得更利索，国企改革的步子迈得更大，他们特意倒排了时间节点。他们心里那本账算得精——今天再晚也是早，明天再早也是晚。 这个节后首日的调研可不只是收收心，更是吹响了全年冲锋的号角。恒风集团全体干部职工现在都绷着劲儿，谁都不敢松口气、掉链子。大家伙儿都想抢时间把事情办好，就为了冲刺一季度那个“开门红”，好给义乌经济社会发展贡献更多的力量！