在全面推进基层治理现代化的背景下，岱岳区粥店街道以一场别开生面的选民代表会议，展现了破解发展难题的务实作风。
与常规议事流程不同，本次会议专门增设《遗留问题化解工作报告》，将历史积压的民生痛点、治理堵点纳入制度化解决轨道。
这一创新举措源于街道近年来的实践探索。
随着城市化进程加快，老旧小区改造、公共设施配套等"硬骨头"问题逐渐凸显。
2025年街道通过建立"问题清单+责任闭环"机制，已累计化解各类遗留问题47件，为此次专项报告提供了实践基础。
会议明确，2026年将紧扣岱岳区"112275"工作思路，重点打造现代服务业、城市管理、民生福祉三大高地。
其中，现代服务业聚焦楼宇经济提质增效，城市管理突出智慧化改造，民生福祉则强调"一老一小"服务体系建设。
这种系统化布局，既回应了选民关切，也为提升泰城首位度提供了基层支撑。
多位选民代表的发言印证了会议实效。
堰西社区党委书记霍玉朋表示，专项问题化解机制使基层诉求有了制度性表达渠道；岳峰小学校长张春则认为，这种"问题导向+民主协商"的模式，为教育等民生领域融入区域发展提供了新路径。
分析人士指出，粥店街道的做法具有三重示范意义：一是将问题化解与发展规划并重，体现治理韧性；二是通过选民代表会议实现民主协商常态化；三是以具体项目为抓手推动政策落地。
这种模式对同类地区破解"重发展轻治理"难题具有参考价值。
基层工作的成效，既写在发展曲线上，也写在一件件难题的化解中。
将遗留问题化解作为会议“必答题”，体现的是直面矛盾的担当与以制度促落实的自觉。
面向未来，只有把群众关切放在心上、把责任链条落到实处、把治理能力锻造成硬本领，才能在高质量发展进程中不断增进民生福祉、夯实城市治理现代化的基层基础。