在广东中山这片热土上，中山市公用工程有限公司用实际行动把“百千万工程”的蓝图变成了人们能看到、能摸到的生活实景。在五桂山核心的水源保护区内，他们修成了7.14公里长的长坑郊野步道，既守住了生态红线，又方便了市民散步休闲。步道蜿蜒在林泉溪涧间，陡峭处设台阶保障安全，平缓处尽量保留原始土路，大型机械不准进山，骡子驮运石材的铃声曾在山谷回荡，累计运送石材超过2.5万块。这条步道让大家既能亲近自然，又让沿线的23处休憩平台和补给点成为了民生廊道。 中山市公用工程有限公司在五桂山脚下还搞了一项乡村风貌提升工程，涉及270多间农房。他们把办公地点搬到了田间地头和农家院里，逐户走访了210多户村民。为了消除大家的顾虑，团队把村集体的物业先改造成示范点，让村民“看得见摸得着”实际效果。最终实现了“零投诉、零信访”，提升了基层治理的效能。 除了基础设施建设和环境美化，他们还在探索可持续的发展模式。在一些古村活化项目中，不光修房子，还考虑后续的产业导入和业态培育，吸引年轻人和社会资本入驻。比如在一些古镇复兴和旧村改造项目里，他们积极链接文旅资源，让空间真正“活”起来。 从长坑步道的生态匠心到农房改造的民心工程，再到乡村活化的长效动能，中山公用工程的做法是国有企业积极响应区域战略、把专业能力和地方需求深度融合的缩影。这回答了“百千万工程”里市场主体该做什么和国企该担什么责的问题。 这次工程是广东推动高质量发展的“头号工程”，成功离不开大家的合力。中山公用工程的案例告诉我们，践行这个工程不能只看一时一地的建设成效，还要看能不能给乡村培育可持续的发展动能。需要有在多重约束下寻找最优解的智慧、恪守生态红线的底线、凝聚民心的情怀还有探索长效机制的决心。只有这样才能把绿水青山变成和美家园。