济南能源集团这个2025年可算是把数智融合与绿色转型这两大力气给用上了，给新型能源体系建设勾画了一副新蓝图。在国家“双碳”战略越推越深入，还有能源革命正飞速演变的今天，作为济南能源保障的主力军，济南能源集团干的这些事儿，不光是给济南一个地方带来好处，更是给全国同类城市做了个好榜样。最近他们把2025年的“项目提升年”效果给好好梳理了一番，然后就把2026年的“项目赋能年”路子给定下来了。这一看就知道，咱们的国有能源企业在服务大局、深化改革、引领转型这块上可是充满了使命感。 回头看看2025年，济南能源集团紧紧抓住高质量发展的主线，好多关键地方都有了大变化。能源结构可是实现了历史性的大优化。集团使劲儿推动供暖体系往清洁低碳方向转，这下子可好了，长清电厂那些大机组并网发电了，“聊热入济”双线也稳定跑起来了。冬天供暖这事儿啊，正式告别烧煤了！这么一来污染少了、用煤少了，这是咱们城市能源消费结构清洁化转型的大标志。 改革创新也给咱们带来了新动能。在资本运作这块，集团还发了全国首单市政供热基础设施公募REITs，盘活了好多老资产、拓宽了融资渠道，吸引了社会资本进来搞市政建设，这可是“济南样本”。在数字经济领域也没闲着，建了城市可信数据空间还入选了国家试点，解决数据流动安全的问题挺不错的。山东省第一个低空数字化管理平台也用起来了，这就意味着他们在低空经济这块先把先机占住了。 绿色和数智这俩“轮子”转得可快。集团把绿色当底色把数字和智能当引擎来升级。搞了城市可信数据空间和一体化算力平台之后，能源系统跟数字技术融合得更深了。中央商务区冷热一体化项目成了北方地区低碳供能的样板；电化学储能电站也是在示范运行；充换电网络也织密了。大家伙儿绿色低碳的生产生活方式正慢慢养成呢。 党建引领和治理效能也跟着一起提升。把党建工作融入到项目攻坚和日常管理里，“支部建在项目上”的模式让重点工程质量更高；市场化考核加上“日清日结”的管理方式把运营效率提上来了。标准化的“能源管家”服务体系也打造出来了，保障城市能源安全稳定的时候也锻炼了队伍、践行了服务民生的初心。 现在站在新起点上，济南能源集团要用“项目赋能年”把2026年的工作都统领起来。规划了几条清晰的路线图：一是把“能网筑基”的安全底盘给筑牢了；二是培育“低空兴航”的产业生态；三是打造“绿碳示范”的样板；四是深化“数智赋能”的创新应用；五是谱写“人居新篇”的幸福篇章。 为了让能源安全供应水平更高些，集团会继续完善燃气和供热管网布局。在低空空域管理改革这块儿也不能错过机会，要深化数字化管理平台应用，规划建设低空AI生态城。围绕着“双碳”目标呢，他们要搞零碳园区示范工程，还得攻关储能、高效光伏这些核心技术。 在数字技术和能源融合这块儿还得继续下功夫，强化算力基础设施支撑。让人工智能和物联网这些技术跟能源生产输送消费全链条都结合起来。最后就是要坚持发展为了人民嘛。优化“能源管家”服务让老百姓用起来更舒心；多搞点社会责任的事在乡村振兴上帮帮忙；对职工也不能亏待了。 从2025年的“项目提升”积累到2026年的“项目赋能”启航，济南能源集团走的路很清晰地告诉我们：中国能源国企在新时代就是要服务国家战略和城市发展为己任，用改革激发活力、用科技塑造优势、用绿色指引方向。他们的实践证明了构建新型能源体系不是一朝一夕的事儿得慢慢来、得靠精准务实的项目支撑。 往后看的话呢，济南能源集团正鼓足干劲往前走呢。他们把能源保障的安全线、绿色发展的风景线、数字智能的融合线还有民生幸福的基准线都给串在一起了。他们的实践成果以后肯定能给咱们全国各地推动高质量发展、发展新质生产力提供好的参考和借鉴！