农历腊月二十五的金狮村，蜿蜒的村道挂起三百余米红灯笼，年味一下子浓了起来。这项由当地乡贤常正中出资推进的“亮灯工程”，既让传统年节氛围重新回到村里，也成为观察乡村振兴在基层落地的一处生动切面。现象背后折射出更深层的变化。随着城镇化加快，不少乡村面临“年味变淡”“人口外流”等共性问题。金狮村党支部书记介绍，2015年全村户籍人口中外出务工比例达62%，春节返乡率不足七成。传统文化载体减少、情感联结弱化，逐渐成为影响乡村持续发展的现实隐忧。常正中等新乡贤的返乡实践提供了新的思路。这位在深圳创业的“80后”，近五年累计投入380余万元支持家乡建设：硬化村道5.2公里，建成30亩生态农庄，开发200亩经果林基地。更值得关注的是，他把基础设施投入与文化重建结合起来——连续七年组织春节亮灯活动，并配套集体年饭、民俗展演等12项年俗活动，带动村庄春节人流量回升至疫情前水平。这种“文化引流+产业留人”的做法，产生了明显的带动效应。县乡村振兴局数据显示，该村近三年返乡创业人数年均增长40%，村民人均收入提高到2.8万元。更深远的变化是乡村社会资本的重塑：通过组建乡贤理事会，形成“项目提议—民主协商—专业实施”的共治机制，目前已有17位在外能人纳入乡村振兴人才库。中国农业大学乡村振兴研究中心专家认为，金狮村的实践呈现了社会力量参与乡村建设的一条可行路径：以文化认同重新凝聚情感联结，用产业基础创造就业空间，再通过治理创新增强可持续性。随着《“十四五”城乡社区服务体系建设规划》推进，这类政府引导、市场运作、社会参与的协作模式，有望为乡村振兴提供更多可复制的制度化经验。
一盏灯笼照亮的是归途，也映照出乡村发展的方向：把乡情转化为共建，把热闹沉淀为制度，把短暂的节庆氛围延伸为长期的生活品质；让更多人愿意回乡、敢于创业、安心扎根，既需要个体的桑梓之情，也离不开基层治理的组织能力与公共服务的持续供给。当“回家过年”不只是情感召唤，更对应着看得见发展前景，乡村振兴才能拥有更扎实的民心基础与更持久的动力。