河北曲阳县在基层治理中为了让基层干部把工作做好，还给社区减负增效，也想解决一些治理上的问题。这个地方的永宁社区就是一个鲜活的例子。曲阳县的永宁社区成立于2014年，只有7名工作人员要为辖区内10个小区、超过1.3万居民提供服务。基层的干部们原本想好好工作，但任务繁多、资源有限让他们很是为难。恒州镇党委觉得这样下去不行，所以就组织县委组织部牵头搞了一个改革。社区干部们给上级反映情况后，曲阳县就着手改革了。他们把一些不必要的牌子拿掉了，只留下了5块重要职能的牌子。这个举措给社区减轻了不少负担。 接下来曲阳县还推出了一个新机制：有事找支部，还有乡镇吹哨、部门报到。恒州镇党委书记被确定为“吹哨员”，负责把社区上报的问题协调相关部门来解决。这个机制把各个部门的力量整合到了一起。永宁社区通过入户走访和问卷调研了解居民需求，提出了具体建议。恒州镇党委接到报告后迅速吹哨，住建、消防、供电等部门接到命令后迅速到场配合。在各方协作下，这个电动自行车棚很快建成投用了。 曲阳县通过这次改革发现，为基层减负不是简单地减少工作内容，而是要让治理体系更加现代化。他们剥离掉不必要的事务，理清各部门的职责边界，构建跨部门协作机制。这样一来，基层干部就能从繁重的事务中解脱出来，有更多时间和精力去深入群众解决实际问题。 曲阳县的做法给其他地方提供了借鉴意义。未来还需要继续深化体制机制创新，推动人财物等资源向基层倾斜。这样一来，“小马”就能轻盈地奔跑起来，拉动服务群众的“大车”跑得更稳更好。