爱尔眼科搞的“可持续公益”系列报道，把它给入选了2025年的企业典型传播案例。就在12月20日，北京搞了个大会，大家一块儿聊聊“数智赋能·变革提效”。爱尔眼科医院集团这回就靠着他们的这个系列报道拿了奖，专家们都说他们在公益传播这块儿干得好，挺有创新精神的。 在现在这个信息爆炸的时代，企业想搞好品牌形象、让大家认同、推动发展，光靠宣传是不行的。“2025年(第四届)企业典型传播案例”征集活动就是为了找那些做得好的企业案例，让别的企业能跟着学一学。这个活动收到了不少企业的申请，最后选出了5个拿到“公益传播典型案例”的。 爱尔眼科这次能拿奖，是因为他们响应国家号召搞了乡村振兴和健康中国的事儿。他们没像以前那样光捐钱救人，而是想办法帮人自己学会看病赚钱。通过一个个真实的故事，把怎么搞可持续公益给讲明白了，让大家都能听懂、有感觉。 有个叫温爱花的老奶奶71岁了，以前眼睛看不清东西也没钱治。后来爱尔眼科帮她做了手术，她就看见了家乡的草木、天空还有炊烟；还有覃桂玉老太太93岁了，走路都得扶墙，只能凑着眼前看东西才分得清手指。爱尔眼科给她们做手术以后，她们都能自己照顾自己了。还有一个当兵的卢行进老人得了白内障，看东西模糊，走路容易摔跤。爱尔眼科给他做了手术以后，他就能看见老战友了。 这些故事一传开，大家就知道公益不光是捐钱那么简单。其实背后是爱尔眼科和社会各界一块儿建立了一套体系来运行公益项目，还一直在提升基层眼科的看病水平。品牌就是竞争力的一部分，一个强品牌能带动整个行业发展。未来爱尔眼科打算借着这个机会把可持续公益做得更好点。