搜狐在2014年开放平台后，累计吸引了47万自媒体入驻，覆盖了20个垂直频道和36个地方频道，形成了庞大的内容网络。搜狐启动了“星图计划”，不再采取高额补贴的方式，而是注重原创保护、商业变现、榜单荣誉和品牌放大这四大方面。这种长期机制替代了过去简单的“撒钱”策略，目标是重塑自媒体生态。搜狐想用内容的价值来代替价格竞争，把品牌影响力放大，而不是简单的流量生意。 搜狐给自媒体号划了一条高标准的门槛，不是通过钱来吸引大家。像咪蒙的广告报价达到68万元一条，年糕妈妈的电商流水每个月5000万元，同道大叔的估值也达到了3亿元，这些“天价”不断刷新了大家对自媒体身价的想象。腾讯和网易分别推出了“芒种计划”和10亿元的生态基金来吸引人才。面对这些竞争，搜狐选择另辟蹊径。樊功臣在一次沟通会上说：“我们反对为钱而来，因为钱往往催生标题党；我们欢迎为表达而来，因为表达自带可信度。”他还提到搜狐号的一篇文章需要经过初选组、精选组和编委会的层层筛选才能进入客户端的流量池。 搜狐每月都会发布星图榜单，把真正优质的自媒体号推到聚光灯下。这个榜单从总阅读数、活跃文章数、发文指数和互动指数等多个维度来给创作者打分。排名越靠前的自媒体号就能获得更多的流量红利和现金补贴。未来，“多赢”平台还会开放打赏、付费专栏和电商带货等工具，给创作者提供更多元化的变现方式。樊功臣总结说：“我们不做简单的流量生意，而是做长期有价值的品牌放大器。” 这是一个以内容价值而非补贴为基础的计划。这次行动是要把品牌与创作者拉到同一张桌子上进行合作。整合营销平台“多赢”能够让企业直接找到需要的创作者进行合作。场景化广告、定制化内容和精准化投放都可以在这个平台上完成撮合。 过去平台补贴战催生了许多以赚钱为目的的“做号江湖”，创作者们一天要生产数十篇文章来迎合市场需求。现在搜狐坚持媒体属性，用人机结合的三审机制把关内容质量，让“靠谱”成为稀缺资产。 搜狐从2014年起就已经吸引了47万入驻者，覆盖了20个垂直频道和36个地方频道，日均产生数亿次内容消费。“星图计划”的目的就是要让无论是深耕垂直领域还是辐射地方的创作者都能在这个体系内找到自己的位置。