天心区发布"机会清单"邀湘商回归:锚定四区定位冲刺高质量发展百强第一方阵

一、三十年积淀,站上新起点 2026年,对长沙市天心区而言是一个重要年份。这个年既是国家“十五五”规划的开局之年,也恰逢天心区建区三十周年。三十年来,天心区从城郊待开发区域成长为长沙经济版图中的核心城区。 站在新的节点,天心区把目标聚焦于挺进全国高质量发展百强区第一方阵,并明确了四大战略定位:建设历史文化名城展示区、长株潭融城样板区、全国新消费发展创新区、现代服务业示范区。四大定位既总结了过去发展路径,也为未来布局定下方向,为湘商回归提供了更清晰的投资坐标。 二、数据说话,热土活力有目共睹 2月23日,在“智聚天心·赋能未来”2026年长沙市天心区校友回湘·湘商回归新春恳谈会上,天心区副区长汤波用一组数据介绍了区域发展情况。 2025年,天心区地区生产总值达1485.17亿元,夜经济影响力位居全国第一;同时稳居全国幸福百强区第29位、投资竞争力百强区第35位、创新百强区第47位、高质量发展百强区第48位。过去一年,湘商回归新注册企业22家,投资到位资金88亿元;外商直接投资完成8320万美元,完成度达185%,居全市首位。 数据背后,是天心区在平台建设、融城推进和要素保障上的持续投入。国家医学中心、长沙奥体中心等重大平台加快落地,第十六届全运会带动效应持续释放,长株潭融城战略推进。同时,绿心调规、机场搬迁等政策利好叠加,天心区累计释放可建设用地近5万亩,配套建成产业载体40万平方米、产业净地近4000亩,为项目落地和企业扩张提供了空间。 三、项目引领,投资机遇触手可及 恳谈会上,南部融城奥体新城片区作为重点项目进行推介。该片区定位为“长株潭都市圈新中心、长沙山水洲城新典范”,依托第十六届全运会主场馆的区位优势,计划打造集高端赛事、总部服务、文化休闲、高端居住于一体的城市新地标。健康创智港、体育产业园等细分板块已向湘商开放合作。 片区的推进反映了天心区以重大赛事带动、以城市更新落地、以产业集聚为导向的发展思路。全运会不仅是体育赛事,也成为提升城市能级的重要抓手,其带动效应正加快向更多领域延伸。 四、湘商心声,乡情与商机同频共振 此次恳谈会上,来自全国各地的湘商代表交流了在外发展的经验与资源,表达了回乡投资、参与建设的意愿。 深圳大漾设计营造有限公司创始人欧阳小平曾担任第十五届全运会闭幕式城市景观组设计总统筹负责人。她表示,湖南接过全运会会旗后,自己更加坚定将沿海前沿设计理念与科技创新成果带回家乡的想法,希望以专业能力助力全运会涉及的建设,推动深湘两地产业联动。 在上海深耕逾三十年的上海建为历保科技股份有限公司董事长郭伟民则介绍了更具体的计划:企业拟在天心区设立全资子公司,围绕“四区”建设推进“时光剧场”“夜游天心”数字文化IP及文化遗产数字创新中心等项目落地,探索“文化+科技”融合发展路径。 多位企业家的表达折射出湘商群体的共同关注点:回归不仅带来资金与项目,也带回视野、技术与市场网络,这些正是天心区推动高质量发展所需要的关键资源。 五、政府承诺,以诚意换信心 面对湘商关切,天心区委书记、区长周志军在现场提出多项举措:推动区内资源一体化整合,减少园区与城区之间的管理壁垒;推进招商引资专业化运作,探索“军团式”招商模式;系统优化营商环境,探索设立“税务开放日”等常态化沟通机制,主动收集企业诉求,发展“撮合经济”,常态化开展供需对接;打通应用场景落地“最后一公里”,搭建统一企业服务平台,实现即时响应、限时办结、超时问责。 这些举措指向的是营商环境的整体提升:从机制到流程、从资源到场景,以更制度化的方式把服务承诺转化为企业发展的可预期支撑。

从“筑巢引凤”到“固巢养凤”,天心区的发展轨迹折射出中部地区产业转型的趋势:当土地、政策等传统优势逐渐转向制度创新与服务效能的竞争,改进市场化、法治化、国际化营商环境,才能更有效激活高质量发展的内生动力。天心区建区三十周年这个时间节点,也在为区域经济新旧动能转换提供新的观察样本。