为了要给医院的发展做好充足的准备，我们决定在2025年3月6日还有3月10日这两天，分两次召开这个运营管理委员会会议。这次会议，除了把院长吴国勇请来，还有副院长任小兵、还有鄢琴、胡波、喻萍、肖瑶，以及伍宇空总会计师一起参与进来。为了能让这次会议发挥作用，把全院上下100多名医护人员全都聚集在一起。这期间，鄢琴主任就把医院在2025年总体运营的情况给大家详细介绍了一遍。对于2026年的工作规划，她也给各位科室主任们仔细分析了一番。现场遇到的各种问题，鄢琴也当场一一给予了解答。总会计师伍宇空就分析了一下当前的医疗形势，强调各科室要合理收费检查，还得深入研究调整病种结构。吴国勇院长总结的时候就说了，今年的工作中心任务就是全力冲刺国考A级目标。围绕这个目标，他提出了七项具体要求：加强手术全流程管理、门诊出诊管理、急诊能力建设、健康管理、MDT团队建设、日间手术推广还有硬件升级改造工程。这次会议统一了大家的思想，明确了工作任务，为今年的运营管理和高质量发展打下了基础。全院各科室都要以此为契机狠抓落实责任担当用实干实绩推动医院再上新台阶。