给“小巨人”企业一对一精准滴灌，0224场“小灶”开讲。为了达成“零的突破”，01号政策文件已经下发，工业和信息化部办公厅发布了通知，我们马上行动起来，把实现这个目标写进了工作清单。为了确保政策红利真正惠及企业，我们专门组建了一个服务小组，到每家企业去讲解政策和申报流程。我们把申报流程分解成一个个步骤，把政策难点转化为通俗易懂的语言。在6月21日到23日这三天里，宣讲团一共跑了24家企业，给每家企业都做了一次“体检”。我们给企业准备了一张“口袋卡”，把国家、省、市各级支持文件都浓缩进去了，企业随时都能查。我们还对照认定标准把企业的情况列了出来，用红黄绿灯标出它们的短板。对于现场企业提出的问题，我们当场解答或者答应在两周内给出回复。这样一来，“小巨人”企业不再是无头苍蝇，而是有了明确的方向。我们发现我市没有国家级“小巨人”企业经验是个短板。所以我们用四步工作法来补上这个缺：先弄清楚企业的需求；用认定标准做镜子；给符合条件的企业确定目标；安排专人跟踪服务。这样的结果导向让企业吃了定心丸。宣讲结束后收到了22份问卷反馈，“信心”、“方向”、“资源”这些词出现得最多。以前我们只知道埋头干活不知道舞台有多大。现在每完成一项任务就打个勾心里踏实了。我们也打算追加研发投入、启动股权改造和对接资本市场。接下来我们会继续发力建立培育库、邀请专家开设线上答疑夜校、给每个企业配一名专员直到拿到认定证书、设立容错机制允许二次修正细节问题。目标已经确定号角已经吹响只要把政策讲透把服务做细就能实现国家级专精特新“小巨人”的零突破。