在宏观经济稳增长压力持续存在的背景下，山东省国有资产监督管理委员会近日召开省属企业扩大有效投资推进会，系统调度省属企业重大投资项目的谋划与实施进展，并对下一阶段投资工作作出全面部署。此次会议发出明确信号：省属企业将在稳投资、促增长的大局中承担更重要的战略角色。 一、明确方向：73个重点项目成为投资主战场 会议明确提出，2026年度扩大有效投资工作须聚焦重点、精准发力。73个省级重点项目被列为推进核心，涵盖高速公路、铁路干线、机场扩建等基础设施领域。这些项目不仅具有较强的带动效应，更是拉动固定资产投资、稳定经济运行的重要抓手。 基础设施投资历来是国有企业发挥主导作用的关键领域。当前，山东正处于交通网络提档升级的关键窗口期，铁路、高速、航空等多种运输方式的联合推进，将有效改善区域互联互通水平，为产业布局优化和要素流动提供有力支撑。 二、转型升级：传统产业与新兴产业双轮驱动 会议在投资方向上作出清晰划分，要求省属企业围绕发展新质生产力该核心命题，推动产业结构向高端化、智能化方向演进。 对于传统产业，会议要求加快技术改造和设备更新步伐，向高技术含量、高附加值领域拓展延伸，避免低水平重复建设。这一导向契合当前制造业转型升级的整体趋势，也是国有企业在新一轮产业竞争中保持优势的必要路径。 对于新兴产业，会议明确聚焦山东省4个万亿级新兴支柱产业和4个千亿级新兴潜力产业，持续加大投资布局力度，推动增量扩张与质量提升同步推进。这一部署表明，山东正在以国有资本为引领，加快构建具有区域竞争力的现代产业体系。 三、风险管控：严守合规底线防范无效投资 值得关注的是，此次会议在部署扩大投资的同时，对投资质量和风险管控提出了明确要求。会议强调，必须严把项目质量关，严守合规底线，严格控制非主业投资和高负债企业的投资行为，坚决杜绝形象工程、面子工程。 这一表述具有较
山东以有效投资推动经济转型的实践具有示范意义；如何平衡短期稳增长与长期调结构的关系，让投资切实转化为生产力，仍需在项目管理中不断探索。这场关乎未来发展的投资行动，正在齐鲁大地谱写新旧动能转换的新篇章。