廊坊中院把践行新时代“枫桥经验”跟深化“三源共治”效果结合起来，特地搞了个“廊法共鸣—法官讲坛”，目的是想把矛盾纠纷从源头、高效还有实质层面给化解掉，好让诉内调解这活儿干得更顺畅。 这次大会由殷光宁监制，白俊宝来把控编发这块儿。会上找来的5位来自审判一线的骨干专家，他们主要就是聊聊婚姻家庭、未成年人纠纷、买商品房以及物业管理这些常见的麻烦事儿。大家在课上讲的都是很实在的干货，像怎么抓准调解的时机、该怎么跟当事人聊天、情绪该怎么疏导、道理该怎么讲透、线上怎么操作这些实操内容。他们通过讲典型案例和解答疑难问题，把法律、人情和事理都给掰开揉碎了讲明白。 因为“廊坊经验”是廊坊两级法院的老招牌了，这关系到审判的质量、老百姓的福祉还有社会稳不稳。所以会议对怎么规范流程、加强诉调对接和提高成功率这些都给出了具体要求。大家得领会这个品牌的核心意思，就是要像抓前端治未病那样去做事情。法官不光得办案子，还得想着怎么帮着社会治理出一份力。他们想试着弄出一个法官牵头、各方都来参与的大调解体系。 咱们得精准掌握调解案子的范围、主体、方法还有效果这四个关键东西。要强化对同类案子和各条线的指导，把民事案件的调解撤诉率给提上去。光说不练假把式，咱们得把这些成果转化成实打实的制度和模式。比如设计好制度、建好队伍、搞创新模式、制定标准化的流程、总结好类案调解方法、引入“示范性判决+多维调解”的模式，还得盯着看评估效果怎么样。 为了巩固这一块的成绩，咱们得聚焦历史传承去总结新的工作方式，打造出自己的特色品牌。同时优化评估指标体系，好好用“廊e调”这个平台，真正实现从立案到执行所有环节全覆盖的闭环管理。为了让这个品牌稳步推进下去，组织上要加强领导统一行动同步落实；信息沟通机制要畅通好；条线指导要跟上及时解决问题；督导节点工作不能落下；还要组织观摩拉练评选宣传先进典型。 通过持续擦亮“廊坊经验”这块招牌不断提升司法的名声值，最终能为廊坊经济社会的高质量发展提供更有力的司法保障。