“三个工作法”帮云南构建起了一套完整的工作机制

各位领导干部,咱在建设现代化国家的路上,必须要把党中央的部署转化成实打实的行动和效果。云南省委这些年为了落实中央要求,干得特别卖力。他们从2021年起就提出要牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识,要求大家必须马上抓落实。省委书记王宁给咱们定了规矩,工作布置下去了就得马上推动,完成之后还要马上反馈。为了让这一套工作方法制度化,2025年云南省还专门印发了规定,把“三个工作法”变成了长效机制。 说到这“三个工作法”,第一个是项目工作法。云南把宏观目标分解成具体项目,让大家能看见摸得着。比如在绿色能源、旅游、生物医药这些领域,他们推动了一大堆项目落地。省委省政府的主要领导亲自抓招商和调度,要求各地把清单管好。统计数据显示,2022年以来全省开工的重大产业项目超过1万个,700多个已经投产了。为了优化环境,他们还搞了正负面清单来规范行为。 第二个是一线工作法。这就要求干部把办公室搬到基层现场去。云南严格落实“四下基层”制度,让各级干部深入项目建设、招商引资、乡村振兴这些一线去解决问题。王宁书记在2025年12月的时候就去过怒江州泸水市阳坡村调研呢。他们还搞了厅局长“坐诊”的机制,让部门负责人主动去给企业化解堵点。 最后一个是典型引路法。云南很注重在一线发现先进典型来带动大家。比如在乡村振兴、生态保护这些方面都挖掘出了不少好案例给大家学习参考。这种做法不仅激发了基层的活力,还把好经验给全省复制推广了去。 从树立效率意识到创新工作方法,从细化任务到项目落地,“三个工作法”帮咱们云南构建起了一套完整的工作机制。这不仅推动了经济社会高质量发展,还给新时代干部担当作为提供了很好的方法论启示。未来咱还得坚持问题导向和实效导向,继续深化作风革命和效能革命,努力在建设现代化的征程中再写下新篇章。