2024年1月，山东国投公司第六轮选派的三位第一书记踏上了山东菏泽东明县小井镇的土地。
面对小井、于兴屯、东五营三个传统农业村集体经济薄弱、基础设施老旧、村民增收困难的现状，他们没有退缩，而是以实际行动诠释了新时代基层干部的担当精神。
问题与挑战的深刻认识 驻村伊始，三位第一书记迅速深入调研，通过挨家挨户走访、坐在村民炕头倾听心声，全面掌握了三村的真实情况。
他们发现，虽然村民不愁吃穿，但子女教育、住房改善、婚嫁成本等大额支出成为沉重负担，村民想发展副业却面临资金短缺、技术缺乏、风险顾虑等多重困难。
集体经济几乎为零，村民增收渠道极其有限，这是制约乡村发展的根本瓶颈。
创新思路的形成与突破 在每晚的"碰头会"上，三位第一书记围绕各村资源禀赋进行了深入讨论。
他们认识到，单村力量如同细流难以成势，只有将三村资源整合、优势互补，才能形成发展合力。
这一认识最终凝聚为一句工作理念："乡村振兴不是算术题，而是化学方程式，裂变才是答案"。
基于这一思路，他们确立了"组团帮片区、示范带全域"的发展方向。
山东国投公司十年如一日帮扶东明，这两年又投入420万元帮扶资金，每村140万元，为三位第一书记的工作提供了坚强的资金保障。
在东明县第一书记工作队和小井镇党委政府的支持下，他们开始了艰苦卓绝的创业之路。
用地指标的争取与突破 产业发展的第一道难题就是建设用地。
近八个月时间里，三位第一书记成了县里、市里相关部门的"常客"，一次次陈述项目的必要性和前景，最终争取到45亩建设用地指标。
当这一指标批复下来时，他们站在空旷的土地上，激动得说不出话。
这片土地，承载着几百个家庭的就业希望。
产业项目的落地与运营 "栽下梧桐树，引得凤凰来"。
三位第一书记一边盯着厂房建设，一边四处招商。
在争取山东中达糖业的过程中，他们经历了两次被拒，第三次才凭借执著的精神和为民办事的初心打动了企业负责人。
如今，高大的厂房在夕阳下矗立，成为几百个家庭在家门口就业的希望。
小井村、东五营村建起了钢结构厂房，于兴屯村办起了吨包加工、电子元件加工厂。
从规划设计到施工建设，三位第一书记几乎长在了工地上。
当厂房建成投入运营时，最令他们欣慰的是看到村里大姐、阿姨们脸上洋溢的笑容，她们终于能一边照顾家，一边获得稳定收入。
坚守与奉献的深层内涵 驻村的日子，不仅有创业的豪情，更有生命的重量与亲情的考验。
董光明第一书记面临的抉择尤为艰难：年迈的父母身体不好，他将双亲从章丘接到东明养老院，希望能经常陪伴。
然而工作的繁忙远超想象，驻村一年后，父亲因病去世。
处理完后事，他强忍悲痛，带着尚未走出打击的老母亲返回东明，因为他深知母亲需要他，村里的乡亲们也离不开他。
这种舍小家为大家的精神，正是新时代基层干部的真实写照。
乡村振兴既是经济命题，也是治理命题；既看项目清单，更看人心所向。
东明县小井镇三村的驻村实践说明，发展不怕起点低，怕的是思路散、机制弱、执行软。
把组织优势转化为统筹优势，把政策资源转化为发展动能，把群众需要转化为项目方向，才能让产业扎根、就业稳定、集体增收更可持续。
对广大基层而言，真正的变化往往发生在一件件看似琐碎却持续推进的实事中，也发生在干部与群众共同守望、共同奔跑的日常里。