那种为了给人看而故意加班的做法太不可取了。咱党员干部的初心，就是要全心全意给老百姓服务，里面就藏着那种日夜操劳的奉献精神。在鼓励大家去实干的时候，确实也得防着一种苗头，就是“作秀式加班”。这种加班根本不是真的有事要干，完全是为了显摆自己努力、迎合领导的期待，或者是为了应付检查。它完全背离了咱们干事创业的初衷，结果把工作给搞偏了。这种加班不是为了更好地完成任务，反倒是成了一种表演。工作重点变成了证明自己在干活，而不是去解决实际问题。这不仅浪费了公共资源，也坏了好风气，必须得好好整治。 具体来看，“作秀式加班”一般有好几种样子。有的人白天工作慢吞吞、松松垮垮的，一到晚上就开始挑灯夜战，显得特别忙。“白天闲着晚上加班”，用延长工时来掩盖平时的低效，想用辛苦的样子来顶替真正的功劳；有的人就纯粹是为了让领导觉得自己好，非得跟着领导干坐着，领导不走他也不走；还有的人其实压根没什么活儿干，硬是在办公室耗着刷存在感。虽然这种情况不是主流，但危害不小。 整治这种情况不能一刀切，得用系统的办法去治。关键还是得把心思放在服务老百姓、把事情落到实处上。“子帅以正，孰敢不正”，领导的作风最关键。干部要带头干实事儿，不搞那些形式主义的“痕迹政绩”，别老拿熬夜当敬业的标准。 工作节奏得弄得务实高效点儿。开短会、说短话，把那些没用的流程和环节都减掉。重点得放在老百姓的烦心事上。多下基层看看情况，通过谈心谈话和调研掌握实情。对那种因为形式主义才有的无用加班要马上纠正。 对于那些真的因为紧急任务或者服务需求而必须加班的情况，领导得带头上。该保障的措施也要落实好。 考核机制也要跟着变。指标不能光看留了多少痕迹，得看解决了多少实际问题、老百姓和企业满不满意、发展质量怎么样。 创新点就在考核方法上。推行“实绩申报核验制”，领导干部得拿出具体干的实事儿来说事儿，还得交叉验证一下。 考核结果和待遇要挂钩。重用那些在艰苦岗位干出成绩的人，让那些只会“装样子”的人没路可走。 最后还是得看思想根子正不正。教育引导干部树立正确的权力观和事业观。用那些踏实干事的先进典型当榜样，用反面案例敲警钟。 治理“作秀式加班”，说到底是为了让大家把心思和精力都用在实事儿上。这绝不是要把大家拴住不让动，也不是否定奉献精神。反而是为了把大家从那些无谓的事和焦虑里解放出来。 把时间和精力都放到为人民服务的实在事儿上。这样才能让“夙夜在公”回归它本来的样子——纯粹地服务人民。（齐惠）