虽然孟学愿意放弃所有薪资，可她的老公张宏清其实连一分钱都没从公司领过。这位新宏泽副董事长在2026年1月彻底不拿工资了，这事儿是由她自己写的声明书给出的结论。要说缘由，其实也很简单，孟学手里握着这家公司超过六成的股份，她早就从股权增值中得到了实打实的回报。夫妻俩通过亿泽控股有限公司间接控制了公司，因此她才决定把那点现金收入让出来。哪怕现在夫妇俩手里还攥着市值高达20亿元的股票，他们也觉得没必要再盯着那点奖金不放。 虽然现在是2026年才开始执行的决定，但这种安排其实早就有迹可循。翻看财报就能发现，除了2024年，自从2016年底公司登陆A股以来，孟学基本上就没从上市公司拿过钱。而她的丈夫张宏清更是从未领取过任何报酬。张宏清和孟学两个人行事都很低调，关于他们的消息少得可怜。值得一提的是，他们都有着加拿大国籍和香港居民身份。 就在去年一年里，作为控股平台的亿泽控股实施了一轮减持计划。根据公告显示，他们已经通过大宗交易和集中竞价的方式合计抛售了约566.29万股股票。虽然套现金额只有5151万元，但按照现在的股价估算下来，剩下的股份仍然价值不菲。这种主要靠股票升值来赚钱的模式确实挺少见的。 新宏泽在2006年成立于广东潮州，主业是烟标印刷。作为细分领域的重要企业之一，它的发展历史其实挺长了。尽管高管自愿放弃薪酬涉及到治理结构、股东权益等多个层面，但这也是一种正向的信号。它把管理层的个人利益和股价表现牢牢绑在了一起，有助于消除那种只看眼前的短视行为。 不过这也引发了不少讨论。首先，这是不是意味着一种新的治理模式？当高管不拿工资时，日常的约束机制该怎么落实？还有这种模式是否适合其他公司？这些问题都值得深入研究。从宏观层面看，合理的薪酬制度本来就是为了让管理层把股东的利益放在心上。 中国资本市场一直在改革中前进，监管机构也一直在推动治理结构的完善。新宏泽的案例正好给了我们一个观察实控人、管理层和股东如何协调利益的样本。这不仅仅是个别人事变动的新闻事件，更是上市公司探索治理现代化的一次实践。它告诉我们企业家的回报方式可以更灵活一些。 未来随着制度的完善和企业的发展，期待能看到更多有中国特色的治理实践出现。这种把股权价值当成核心纽带的做法值得关注和借鉴。