晨光文具与上海环球港的合作是个典型案例

晨光文具决定把“造文化地标”这事儿交给上海环球港,打算在1月3日这天官宣。虽然大家现在都在说体验经济有多火,但晨光文具跟上海环球港的这次牵手,其实是双方想响应工业和信息化部的号召,毕竟那边都说潮玩这块儿以后能有千亿级的市场。 晨光文具总裁陈湖雄直接给目标定得挺高,他说不光是卖笔卖本子,还要把环球港这个大商场变成年轻人能说话、能互动的平台。九木杂物社在这块儿有自己的一套,专门盯着年轻人的心思在IP开发、产品设计还有怎么玩上面做文章。 那边的上海环球港客流量也不是盖的,一年能有上千万人溜达。它在“商旅文体展”那种混搭业态上挺在行,二次元跟潮流文化搞得也挺热闹。这两家凑在一起就是想把品牌的资源和商场的人潮都利用起来。 这次最大的动作是定了个2026年环球港首场大型潮玩节的活儿。这次活动主打的是“个性表达”和“时尚引领”,还弄了不少限量联名产品。晨光文具特意找了个挪威的大牌Beckmann做书包,用了环保材料做LOHAS系列,还有那种让人解压的新奇文具都要一起亮相。 除了这些常规操作,他们还搞了个大的——九木杂物社要在环球港打造个叫“未来雪屋”的快闪活动。你可以去微缩景观里拍照打卡,当个一日店长互动一下。这种设计不光是为了好玩,主要是为了让年轻人有个地方释放情感、找到认同感。 另外,九木杂物社的旗舰店也会在环球港升级一下。新门店会把故事讲得更生动,互动功能也会更强,这是它探索“文创+商业”这种新模式的一次大尝试。 业内的人也都看出来了现在的风向:实体店不能光卖货了,得变成讲内容的地方。品牌方和商场凑在一块儿共创价值场景,才能跟年轻人玩到一块儿去。这次晨光文具跟上海环球港的合作算是个典型案例,它们用文化创意把大家的心连起来了。在政策支持和市场需求的双重推动下,这种既有内涵又好玩又有情感的玩法肯定会越来越多,能帮着咱们国家的消费市场越来越好。