问题——创排质量提升与编创力量不足并存； 为做好第九届内蒙古自治区乌兰牧骑艺术节节目创作与排演工作，内蒙古艺术研究院调研组近日深入鄂托克旗，实地观摩排练并组织座谈交流。排练现场，原创舞蹈、声器乐等片段体现出较好的舞台完成度：传统蒙古族舞步与现代编舞理念相融合，马头琴等民族音乐元素与更具节奏感的表达方式衔接自然，体现出基层院团内容更新与舞台呈现上的探索。但在座谈中，创作端“人手不足”的矛盾更为突出：在编人员规模有限、综合型演员占比较高的同时，专职编剧数量偏少，创作供给与精品化需求之间存在结构性缺口。 原因——岗位结构、培养渠道与流动机制相对滞后。 调研了解到，鄂托克旗乌兰牧骑在编人员32人，平均年龄31岁，“一专多能”覆盖率较高，同时承担基层演出与公共文化服务等较重任务。长期以来，乌兰牧骑以“轻骑兵”形态深入牧区、社区开展演出，队员往往需要兼顾表演、器乐、舞美与组织等多重职责，“多面手”特征明显。同时，编剧、编导、作曲等岗位更依赖长期专业积累，培养周期长、投入成本高，基层院团仅靠内部培养较难形成稳定梯队。此外，优秀编创人才跨地区、跨院团的流动与引进机制仍不完善，短期聘任、项目合作、驻地创作等方式尚未形成常态，导致“能演的人多、能写能编的人少”的结构性不匹配。 影响——既关乎艺术节竞争力，更关系基层文化服务的可持续。 编创力量不足首先会影响作品更新速度与质量稳定性，难以在主题表达、人物塑造、叙事结构诸上形成更具辨识度的原创成果。其次，随着基层群众文化需求从“有没有”转向“好不好”，乌兰牧骑既要完成常态化下沉演出，也要推出经得起舞台检验的精品节目，创作端短板会加重队伍负担，影响人才稳定与持续成长。更重要的是，乌兰牧骑承担着传播北疆文化、服务边远地区群众的重要职责，精品供给能力的强弱直接影响公共文化服务质量与文化认同的凝聚力。 对策——自治区统筹支持与地方机制创新同步发力。 针对座谈中集中反映的编剧缺口、转岗通道不畅、培训机会不足等问题，调研组表示将梳理需求，推动从自治区层面统筹资源，编创人才培训基地共建、流动编剧聘任、转岗政策优化等上研究形成可操作的安排，力求以项目化方式把资源送到创排一线，增强基层院团的自我培养能力。 地方层面，鄂托克旗提出以制度化方式补齐短板：一是建立每月一次“走出去”研修机制，推动骨干到高水平院团、艺术院校跟学交流，拓展创作视野、提升专业能力；二是每年开展“请进来”大师班，邀请编导、作曲等专家驻地采风创作，实现指导与作品同步落地；三是每季推出“走下去”小剧场或流动演出，把舞台搭到苏木镇、牧区一线，在服务中检验作品、积累素材；四是完善“多劳多得”量化考核，将乐器掌握、服务场次、群众反馈等纳入评价，形成以贡献为导向的激励机制；五是建立年度循环机制，让“提升—下沉—再提升”成为常态，使队伍既能对接优质资源，也能持续贴近基层生活。 前景——以人才为核心重塑能力结构，推动乌兰牧骑在新时代焕新出彩。 多方共识认为，乌兰牧骑的根基在基层，活力在群众，关键在人才。下一步，若能在自治区层面形成“培训、引进、流动、评价”一体化支持体系，并与旗县层面的常态机制有效衔接，有望逐步缓解编创力量短缺问题，推动创排质量稳步提升。随着更多创作资源向基层倾斜、更多优秀人才在项目中“进得来、留得下、用得好”，乌兰牧骑将更有能力把北疆文化的独特气质转化为群众听得懂、愿意看、传得开的文艺作品，在艺术节舞台与广阔草原之间实现双向赋能。
六十余载一路走来，乌兰牧骑这面草原文化旗帜始终鲜明。站在新的起点上，破解人才瓶颈、创新服务方式，不仅关系一支文艺队伍的长远发展，也关系基层公共文化服务的提质增效与中华民族共同体意识的凝聚。鄂托克旗的探索提示我们：只有把艺术扎根人民生活，文化才能持续焕发生命力。