阳江给人才工作找到了“五位一体”的新路子，以此为高质量发展添动力。在现在这个要高质量发展的时期，人才是能不能在区域竞争中占上风的关键。阳江在人才方面摸索出了新招，就是建一个覆盖全市的服务网络，把以前的零散服务变成系统服务，干出了不少成绩。 他们不是瞎忙活，而是先定好顶层设计。市里的驿站总领全局，连着各县区和重点镇街的乡村振兴驿站，形成了上下一条心、一起使劲的格局。各级驿站就是把政策落到实处的执行者，也是给人才提供直接服务的窗口，核心就是把大政策变成具体好的服务。 这种“纵向到底、横向到边”的网络布局，能把服务精准送到不同地方、不同层次、不同领域的人才手里，解决了以前资源分散、信息不对等的老问题，给培养、引进和用好人才打下了扎实的底子。 面对高端人才难引进难留住的情况，阳江不搞死规定，而是大力搞“柔性引才”。市里的驿站把专家学者、科研人员和实用人才都请进来，比如请陈兴汉教授当顾问，还跟广西大学搞对接，一下子就引来了几十号紧缺人才。他们不拘泥于编制和身份限制，只要能用就行。 引才的路子也越来越宽。驿站主动出击联系高校，像阳春市的驿站创新采用“见面+座谈”模式直接到广西大学招兵买马。阳江市还积极参加各种大型招才引智活动，通过宣传和体验的方式提升吸引力。更关键的是，这些引才行动都跟着产业走。 江城区围绕五金刀剪搞研发平台，阳东区盯着金属制品升级引专家，阳春市为了沙姜特色农业请人搞技术诊断。这种跟着产业需求走的引才方式既解决了人才不够用的问题，又把科技成果直接用到了产业上。 除了请外面的专家进来，阳江也很重视本土人才的培养。他们把驿站变成了培训基地。2025年全市搞了近五百场培训活动，超过三万人参与了进来。培训内容都是当地经济发展需要的东西，比如农业种植、农村电商还有无人机操作等技能。 培训形式多种多样有讲座也有现场操作，确保大家学得懂、用得上。比如阳东区的无人机培训让大家学会了防灾巡查技术。驿站普遍采用“培训+实操+跟踪服务”的模式帮助学员把技能练扎实。 这样闭环式的培育机制大大提升了本土人才的能力水平。为了让人才留得住过得好，驿站还在信息发布和交流对接上下功夫。 他们通过网站和社交媒体把政策信息及时告诉大家。在招聘会设立服务专区方便大家了解情况并融入进来。驿站还特别关注人才的身心健康和生活品质努力营造尊重关爱的氛围。 通过这些服务赋能阳江正慢慢形成一个事业有成生活无忧情感有依的发展环境增强了大家对这座城市的归属感。 阳江通过这个“五位一体”的体系成功走出了一条新路这说明破解人才难题不仅需要钱还要制度创新和服务理念的升级。 未来只要把这套模式不断深化完善阳江在区域竞争中的优势就会越来越明显。