在2025年的这场大变局中，永辉超市确实没少走弯路，1月21日就把全年亏损的情况摆到了台面上。据公布的数字看，2025年整个公司预计要亏21.4亿元，这个亏损额同比居然扩大了45.6%。这可是一个相当难看的成绩单，光扣除非经常性损益的净亏损就达到了29.4亿元。为了挽救局面，永辉超市在这一年里下了狠手：关闭了381家跟未来战略对不上的门店，还深度调整改造了315家门店。这种大规模的关店动作带来的负面影响很大，资产报废和一次性投入加起来就有9.1亿元，光是因为停业装修导致的毛利额损失就有3亿元。 不过值得一提的是，公司在硬扛的时候也没忘了回馈员工。这一年累计给员工发放的利润分红达到了近5000万元。到了2月11日，CEO王守诚把自己对过去的反思和向全体员工的歉意写进了新春寄语里。他承认追求规模的时候跑偏了道，欲望超过了能力，把员工的辛苦和顾客的信任都给辜负了。为了让大家重新找回信心，公司决定把力气花在三个“深耕”上：在商品上从采购变成共育来建生态；在门店上从交易场变成生活场；在组织上把管理职能转为服务功能。 对于这个开局不利的年份，永辉超市算是做出了取舍：关停了近400家低质门店，把心思全扑在改造超过300家存量门店上。数据显示，这一招确实有用：同店客流和销售在2025年都迎来了双增长。接下来的2026年，永辉超市会继续沿着这条调整的路子走下去。别看现在日子不好过，但只要方向对了，未来还是有希望的。毕竟从规模退回到质量是企业发展的必经之路，永辉也在这条路上摸索出了新的方向。