平谷的金海湖镇正准备打响一场关于科长的大变革，目标是把大家都培养成顶呱呱的行家里手。这次改革具体落实成了“五个一批”工程，借着政策文件变成能落地的工具包，还有每周的科长大讲堂。学院里每月都有书读，年轻干部围着聊热点话题，干起事来心里更有底了。 为了让科长们能力更强，镇里搞了个“赛马会”，对忠诚、专业、服务这些维度都有细致打分。要是连续两次垫底就得进“红名单”，去接受培训。金海学院也在读书会上激发大家的热情。在提拔任用方面，大家都得轮岗，只要在一个岗位待满五年就必须动一动。近三年里有2名、3名年轻干部被调到旅游和环境等关键部门挑大梁。 镇里还专门派人到创城指挥部挂职锻炼，让干部们跳出自己的“一亩三分地”。考核时不光看领导和同事的评价，还要看自己对工作的认识。真正的好干部会被优先纳入后备库，表现差的则要接受专门的培训。这次行动最终是为了让每一名科长都能成为能扛事、会干事的人。