河南安阳乡村小店主18年坚守文化惠民 从"微光书苑"走进人民大会堂

问题——乡村文化供给相对薄弱,未成年人课余“去哪儿”仍是现实课题。 豫北一些村庄,文体设施不够、优质内容供给有限,孩子放学后可去的地方不多,容易被低质娱乐吸引。李翠利回忆,早年村里曾出现面向群众的演出内容不当,孩子跟着模仿。虽然并非普遍现象,但折射出多上短板:乡村文化市场监管仍需加强,优质内容下沉不足,家庭教育支持也相对缺位。一方面,农村公共文化阵地不够、阅读资源分散;另一方面,家长忙于生计,缺少条件和渠道开展课外阅读陪伴与价值引导;同时,部分商业演出追噱头,客观上挤压了健康文化内容的传播空间。 原因——供需错位叠加观念壁垒,公共文化服务“最后一公里”仍需更多社会力量补位。 乡村阅读推广并非“把书放出来就有人读”。在李石村,最初的书架并未带来阅读热度,反映出农村阅读推广的常见难点:其一,阅读习惯需要长期引导,尤其对儿童来说,激发兴趣比堆放资源更重要;其二,乡村小微公共空间的日常运营缺少专业支持,组织活动、更新书目、维护秩序都需要投入时间和成本;其三,部分村民对“开书屋”存在功利化理解,觉得与生计关系不大、看不到回报,社会支持因此不足。李翠利选择以小卖铺为载体腾出空间、筹措图书,本质上是借助个人信誉和日常经营场景,弥补公共文化阵地不足。 影响——一盏“微光”带动阅读氛围,基层公共事务参与度随之提升。 为了让书架“用起来”,李翠利从儿童入手,用小奖励引导借阅,逐步把“进店买盐打醋”变成“顺手翻书借书”。读者多了以后,书屋不仅提供阅读,也成了孩子课后停留的公共空间,让家长有一个看得见、放心的去处。更重要的是,这类实践也带动了基层公共事务参与:当书屋运营涉及图书更新、活动组织、文明引导、未成年人保护等问题时,个体行动自然延伸为对公共议题的持续关注与表达。李翠利在长期服务乡邻中积累口碑、凝聚共识,并把基层经验转化为可被更高层面听见的建议与诉求,最终当选全国人大代表,成为扎根一线、回应群众需求的注脚。 对策——以制度化供给托举民间实践,让可复制经验从“个例”走向“常态”。 李石村的探索表明,乡村阅读推广既需要热心人,也需要系统支撑。下一步可从五上发力: 一是完善乡村公共文化设施网络,推动农家书屋、村级综合文化服务中心与学校、社区资源共享,形成“课后—周末—假期”连续服务。 二是建立图书更新与内容审核机制,强化适龄阅读供给,同时推动优质出版物和数字阅读资源向基层延伸,减少“有书不适读”的问题。 三是统筹未成年人课后服务与阅读活动,鼓励志愿者、乡贤、教师参与领读与活动策划,提高阅读推广的组织化水平。 四是加强文化市场监管与文明引导,对面向农村地区的演出、培训等活动加强审核与巡查,净化内容生态。 五是健全对基层文化带头人支持措施,通过项目扶持、培训赋能、表彰激励等方式,让更多“微光”能够持续,而不是长期依赖个人热情硬扛。 前景——乡村振兴呼唤精神力量,基层代表与文化阵地将形成更强联动。 随着乡村振兴加快,农村公共文化服务正从“有没有”转向“好不好”。阅读推广的意义也在拓展:不仅关系到孩子的课外成长,也关系到乡村文明风尚、基层治理效能和共同体凝聚力。类似“微光书苑”的实践如果能与公共文化项目、学校教育资源、社会组织力量更好对接,更容易形成可持续的运行模式。基层代表的出现与成长,也将推动更多来自田间地头、街巷村落的真实需求进入政策视野,让公共资源配置更精准、更贴近群众。

从一间小卖铺到人民大会堂,李翠利18年的坚持,映照出基层文化建设的力量与潜力;乡村振兴既要富口袋,也要富脑袋。让更多“微光书苑”点亮乡村文化星空,需要持续的制度供给,也需要更多普通人用行动守护孩子的阅读与未来。