在北京市顺义区，有个叫“穿警服副书记”的新举措，它改变了以往社区警务和治理脱节的情况。基层治理是国家管理的基础，安全是大家安居乐业的保障。面对大城市的现代化管理问题，怎么把警务和社区工作结合好，是个重要课题。顺义区这次搞的这个机制，给大家提供了很好的经验。说白了，“穿警服副书记”就是让警察到村里或社区当副书记。这可不是简单地加个头衔，而是通过制度把警察的专业力量深植到基层网络里。目前，顺义区已经有255名社区民警把这个双重职责给担起来了。他们既是警察又是党的工作人员。警务的主要职责没变，但还要参与基层党建、服务群众和调解矛盾。这种身份转换，让警察和社区的联动更顺畅了。 以前警察和社区组织合作多是临时的，现在警察成了党组织成员就能经常参与决策了。比如在城乡结合部搞智慧安防规划时，“副书记”们能利用专业知识牵头协调各方面力量，把设施布局得更科学。李桥派出所的崔永阳就给南半壁店村升级了安防网络，还给1300多户村民换了防盗锁芯，让村里更安全了。 更重要的是，这个机制让警察在调解纠纷上有了主动权。邻里和物业的矛盾要是不及时解决就容易出事。“穿警服副书记”能更早发现问题并介入调解。2025年6月，南法信镇东海洪村因为下雨排水问题闹矛盾，“副书记”曹志良马上联合村委会到现场调解，不仅解决了矛盾还帮忙修了房子和管道。这种把矛盾消灭在萌芽状态的做法改变了以往被动接警的局面。 此外，“穿警服副书记”也拉近了警民关系。民警不再是偶尔露面的管理者而是经常出现的“自家人”。顺义警方还搞了“上门办、送温暖”的活动，把服务送到家门口。这种互动增强了大家对警察的信任感。 当然，这个机制也有挑战。既要干繁重的警务工作又要管社区事务对能力要求很高。要确保警察有时间有资源真正参与进来才行。还要弄清楚警务和党务、居（村）务工作的界限和合作点。 255名“穿警服副书记”的实践证明了一个道理：通过制度设计把专业力量融入基层治理能大大提升社会治安水平。这是公安机关学习“枫桥经验”的体现也是党建引领下的创新尝试。 它告诉我们要打破部门之间的隔阂促进职能融合才能提升治理水平。只有让专业力量在基层找准位置发挥作用才能凝聚起守护平安、促进和谐的强大合力。