2016年的最后一天，东昊总部大楼突然热闹非凡，笑声和掌声不断。营销特训营把大家的心情一下子变好。骨干领队带团队，大家混编作战，一天时间把干货全部掌握，凝聚力也达到了顶峰。最强战队的雏形开始显现。刘老师一上来就给大家一个小挑战，“围圈速记”游戏。两个团队交叉围圈，每个人只有5秒时间记住左右伙伴的名字。不到两轮下来，几乎没有人出错，刘老师直接用一句话点醒了大家：“没有经过培训的员工，是企业发展的成本。”他把记忆力拉满的同时也告诉大家，技能不升级，市场就降级。刘老师上午课程是营销实战技巧，把营销分成“微动作”：接电话三句话内报家门；加微信先送“价值包”；用微信标签分类；做跟踪表。他讲幽默案例和实战表格结合，学员们听得津津有味。轮到区域老大上台分享时，江西王总谈到自己把东昊当“孩子”养大；余总更狠，现场给团队立了个Flag：2017年3000万，2018年6000万，2019年1亿。闵总总结说东昊不仅卖润滑油，还提供了一个证明自己的舞台。大家把目标写在本子上、贴在墙上、刻在心里。这次特训营真正结束了。