时间回到11月20日，上海市虹口区卫生健康委员会主任张伟胜和副主任史立华这一行人来到了位于虹口的四川北路街道社区卫生服务中心。他们在这里坐了下来，跟上海航道医院的高层王志远、李小青、梁瑞芬还有公司里的其他人一起开了个会。没有多余的寒暄，大家直奔主题，商量着怎么才能让“医养结合”的模式在虹口真的落地，让老年人实实在在地受益。 王志远先向大家介绍了上海航道医院的发展历程。这医院原本是在港口一线给船民看病的，积累了30多年经验，现在眼光看向了岸上的老龄化社会。公司已经在医疗、养老、康复和护理这四个板块上做了布局，目标就是打造一个“医、养、康、护”四位一体的专业平台。他们想用央企的资源和体量，把“老有所医”做成可以复制的虹口样本。 李小青随后也带来了一组数据，反映了当前的一些难题。虽然医院的年门诊量增长了20%，但床位周转率却下降了15%。大家总结下来，主要有三个方面的瓶颈：服务半径太小，科室结构老化得厉害，还有人才梯队断档严重。他坦言不是不想扩大规模，而是地方不够用、人也不好留，更怕搞成“孤岛式”医疗，让老人们多跑腿。 对于这些难题，张伟胜没有回避，而是给了三句很实在的话。他说医疗是核心所在，技术不强就是空话；如果空间不够就腾出地方来改造；政策窗口已经打开了，谁先行动谁就有优势。他当场拍板把医院升级这件事纳入到“虹口医疗服务能力提升工程”里去，还承诺在职称评审、医保总额预付还有社区转诊绿色通道上给足政策支持。 这次调研的最后大家达成了共识：先把四川北路街道社区卫生服务中心作为试点单位，打通医院和基层之间的双向转诊通道；接着把康复和护理的床位延伸进养老机构去；同时还要启动“银龄健康课堂”，把营养、运动、心理和用药知识送到家门口。大家希望通过这样的努力，让医疗养老不再是家庭的负担而是城市的红利。 这份共识被写进了备忘录里，也给了企业一个很大的定心丸。