2025年的时光，云南迪庆州德钦县禹功村迎来了金融活水的滋润。禹功村，一个典型的藏族聚居高原村落，面临着海拔高、产业基础薄弱、市场化程度低、发展渠道受限等挑战。这次阳光人寿云南分公司把其创建并应用于这里的“四位一体帮扶模式”，让金融时报社评选为“2025年度金龙·金融力量案例”。这个案例告诉我们，金融机构如何把专业优势发挥出来，精准地把金融资源投入到发展一线，特别是边疆民族地区。阳光人寿通过“四位一体帮扶模式”，给禹功村提供了系统、持续的支持。这个模式包括了强化组织保障、深化驻村帮扶、聚焦产业振兴和推动乡风文明四个方面。首先是强化组织保障，给阳光人寿云南分公司提供了“一把手挂帅、专人驻村、全员参与”的推进机制。这个机制确保了帮扶工作接地气，能落地。其次是深化驻村帮扶，驻村干部深入调研当地情况，使资源能够精准对接需求。他们累计投入了大量的帮扶资金和消费帮扶款项，都指向当地发展的关键环节。再次是聚焦产业振兴，阳光人寿通过“产业扶持+技能培训”双轮驱动策略来激活内生发展动力。比如邀请蜂学专家指导种植特色药材，培育本土致富带头人，让资源优势转化为经济优势。最后是推动乡风文明建设，通过设立专项资金评选示范户、捐赠办公教育物资等措施来促进物质精神共富。2025年是一个重要的时间节点。金融时报社这次评选聚焦于科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融和数字金融等主题。阳光人寿的“四位一体帮扶模式”从众多申报项目中脱颖而出。它不仅仅是对一个村庄的帮助成效，更是一个可复制可推广的系统性解决方案参考。它展示了保险机构在风险保障主业之外还能通过资源整合和模式创新来发挥积极作用。这个案例启示我们，助力乡村振兴需要金融机构真情实意投入真金白银，更要运用智慧创新方法来构建长效机制。未来期待更多金融机构立足自身优势深耕细作，为共同富裕贡献更坚实的力量。