（问题）交通运输行业加快向智慧化、精细化运营转型的背景下，高速公路运营管理面临多重挑战：一上，通行费收入稳增长压力与保畅通、提服务的要求并存；另一方面，逃漏费治理亟须从“经验驱动”转向“数据驱动”；同时，安全风险点多、覆盖面广，个别环节制度执行不够到位、指标穿透不深、基层能力不均衡等问题，也影响管理效能深入提升。3月12日，中原高速组织召开2026年运营管理工作会议。会议通报公司2025年度通行费收入综合考评结果，并对有关单位的奖励与处罚作出明确安排。公司总经理王铁军、副总经理芦文谦出席并对下一步重点工作提出要求。会议采取主会场与视频分会场相结合的方式召开，公司有关部门及各分公司、基层站队业务骨干参会，覆盖运行调度、收费稽核、机电运维、路产管理等条线，形成同向发力的工作合力。
中原高速的年度规划既回应自身短板，也直面行业变化。在交通基础设施从“规模扩张”转向“质量提升”的阶段，以数字化转型带动管理升级，不仅关系企业竞争力，也将为区域经济流通效率提供支撑。未来，如何兼顾短期目标与长期布局，将成为检验改革成效的重要尺度。