李岳霖、王伟锋、田序润、胥延义、连瑞渝还有烟台财金集团的一群人凑在一块儿开了个会，时间定在了2026年的2月28日。大家伙儿聚在一起，一方面是为了好好盘一盘2025年干得咋样，另一方面是琢磨着怎么干好2026年的事儿，好把全年的目标死死地抓在手里。主持会议的是连瑞渝，田序润和胥延义在会上发了言。市财政局派来了李岳霖副局长还有王伟锋科长，他们是来给咱们把关指导的。 胥延义在工作报告里详细说了去年集团在基金管理、股权投资这些方面做了啥工作。报告里讲得明白，去年大家伙儿都铆足了劲儿，把不少难题都攻克了，赚的钱和利润都在涨，抗风险的本事也更硬气了。这次的目标定得挺实在，就是要在新的五年规划开局之年，趁着改革的机会赶紧转型。 接下来的重头戏是签责任书。董事长田序润先把责任传给了总经理胥延义，接着总经理又把担子分给了各个权属企业的负责人。这不仅仅是签个名，更是要把责任一层层传下去，确保咱们能把目标、责任和办法都落到实处。除了经营业绩的责任书，咱们还签了全面从严治党的主体责任书还有安全生产的目标责任书。 为了鼓劲加油，大会还特地表彰了先进集体和先进个人。田序润董事长在讲话里着重讲了“十四五”期间集团该咋发展。他提出来了“四个着力打造”，说得特别实在：一是要听党话跟党走，把党组织建设好；二是要干好主业当好金融控股平台；三是要为城市发展出份力多做点贡献；四是要让队伍过硬作风正。 田序润最后还强调，咱们得服务新格局、赋能新发展，全面开启“十四五”的新征程。为了这事儿咱们得有政治站位、守住主责主业、担起社会责任、把团队带好。这几个方面是一体的，缺一不可。