问题——设计意图施工环节出现偏差，是影响工程质量的常见问题。多位业内人士指出，建筑设计图纸通常精细完整，但在实际施工中，细节常被简化，隐蔽工程的偏差难以及时发现。部分项目甚至在验收时才暴露出与设计不符的问题，不仅增加返工成本和工期压力，还可能影响工程安全和质量口碑。如何确保设计信息在现场“看得见、对得上、改得了”，成为行业提升精细化建造水平的关键课题。 原因——设计与施工之间的信息传递不畅是主要原因。业内人士分析，设计人员习惯用二维图纸表达复杂空间关系，而施工人员更依赖经验和现场判断，双方的专业背景和表达方式存在差异。即便使用建筑信息模型（BIM）等数字化工具，施工现场仍常需转换为二维图纸或多专业交底材料，信息在多次转译中容易丢失。此外，工地环境动态变化大，室内外衔接、遮挡、光照等因素叠加，使得“将数字模型精准对应到实际位置”的技术和管理难题更加突出。 影响——设计与施工脱节导致返工增多、材料浪费、工期延长，同时增加质量风险和管理难度。尤其在机电管综、幕墙节点、结构预留预埋等高精度环节，微小偏差也可能引发连锁问题。随着城市更新、绿色低碳、装配式建造等趋势发展，工程对“精细化、可追溯、可协同”的要求不断提高，传统依赖经验和纸质交底的方式已难以满足需求，亟需更直观、实时的数字化手段支持现场决策。 对策——以场景为导向推动技术融合是关键。上海创业者罗锋曾长期从事建筑设计工作，深感设计成果在现场易被误读或简化。2016年，他与团队创立科技企业，尝试将增强现实（AR）等技术应用于工程现场：通过三维模型与真实场景的叠加呈现，施工人员无需复杂想象即可对照安装位置和尺度关系，问题可即时发现并解决。 团队从“单一技术通吃”转向“按场景匹配方案”。AR技术在工地的落地难点之一是定位精度和稳定性，尤其在室内外切换或遮挡较多的环境中。罗锋团队在实践中发现，过度依赖单一技术可能导致投入高但适配性差。因此，他们采用多种定位方式组合，根据不同工况选择合适方案，并以“易用、稳定、高效”为目标优化产品设计。同时，对应的工具还需与质量验收、进度管理等流程衔接，形成可记录、可追踪的闭环管理，减少信息损耗和返工成本。 前景——数字化建造进入深化阶段，“可视化对照+数据闭环”有望成为现场管理的基础能力。业内人士认为，未来建筑业竞争将更多体现在组织效率、质量控制能力和数字化协同水平上。随着北斗定位、移动终端算力、传感设备和算法技术的进步，AR等技术的应用边界将更扩展，从“看得清”向“算得准”“管得住”升级。技术的推广速度和行业影响力取决于其能否真正嵌入工地工作流、适配多专业协同需求，并在成本、培训和标准化上形成可复制方案。此外，行业还需加快完善数据安全、标准接口和模型交付质量等配套措施，推动设计、施工、运维全生命周期数据贯通，让“精准落地”从个案探索变为体系化能力。
罗锋的创业故事说明了科技创新的一个核心逻辑：最有生命力的创新往往源于对行业痛点的深刻洞察而非技术本身的盲目追逐。从建筑师到科技创业者身份的转变，不仅是职业转型，更是用新工具和新思维解决老问题的过程。在数字化转型浪潮中，像以见科技这样的企业正用实际行动证明：技术的真正价值在于精准赋能传统行业，推动其向更高质量和更高效率的方向发展。