春节假期结束，各行各业陆续进入复工复产阶段；2月26日,国网平舆县供电公司组织召开2026年开复工部署暨安全培训会议,旨引导全体员工尽快调整状态,以高标准、严要求推动年度各项工作有序展开。 会议系统传达学习了上级安全管理文件精神,深入剖析了近期典型事故案例,针对工程安全、施工工艺及质量管控等关键环节开展专题培训。通过案例警示教育,深入强化全员安全责任意识,提升风险识别和管控能力,为节后安全生产筑牢思想防线。 该公司负责人在会上明确提出三项重点工作要求。一是要求全体员工迅速完成角色转换,从节日状态回归工作岗位,以饱满的精神状态和务实的工作作风投入新年度工作,确保各项业务快速步入正常轨道。二是强化目标导向和责任意识,提前谋划部署年度重点任务,将工程建设目标层层分解、责任逐级压实,加强过程监督和动态管理,为完成全年目标任务打下坚实基础。三是始终坚守安全生产底线,全面开展隐患排查治理工作,提前完成工器具安全检测、施工人员资质审核以及装备车辆维护保养等preparatory工作,确保具备复工复产条件。 在现场安全管控上,该公司将严格落实"四个管住""三有四全"管理要求,加强作业队伍人员安全准入管理,实施"人人过关"考核机制,持续提升作业人员安全技能和应急处置能力。通过建立健全安全生产责任体系,强化全过程、全方位、全天候安全监管,坚决防范各类安全事故发生,力争实现安全生产"零事故"目标。 据了解,电网建设作为保障地方经济社会发展的重要基础设施工程,其建设进度和质量安全直接关系到区域供电可靠性和用户用电体验。春节后是工程建设的黄金时期,也是安全生产的关键阶段。该公司通过召开此次会议,既是对节后工作的全面动员,也是对安全生产的再强调、再部署,表明了企业对安全发展理念的坚守和对高质量完成年度目标任务的决心。
一年之计在于春。平舆供电公司以这场务实高效的会议开启了新年新征程。在能源转型背景下，基层供电企业如何平衡发展速度与质量安全？这不仅需要管理智慧，更体现责任担当。其经验做法值得同行参考。