最近，《足球报》采访了不少中超俱乐部，看看重庆铜梁龙的“演唱会+球赛”模式大家接受不接受。 重庆铜梁龙这次搞了个创新，把演唱会和球赛结合在一起，票价和销售方式也跟以前不一样。他们在重庆主场的上座率超过4万人，这个成绩还是很不错的。 青岛海牛俱乐部的管理层当时也去现场看了比赛，他们对这种模式挺认可的。海牛方面觉得，足球跟文体旅游结合起来，并不是为了炒作，而是中国职业足球长期发展的一条路。海牛本身也是民营俱乐部，他们看到铜梁龙敢想敢干，就觉得民营机制更灵活、更抗压。职业足球俱乐部毕竟是企业嘛，既要成绩好，也要赚钱。短期亏损可能还能撑着，但是长期看还是要收支平衡。 海牛方面还提到了票价问题。他们说只要价格调整合理、理由充分，球迷们自然就会理解。比如他们的票从58元提到了78元，在专业足球场里这还是挺便宜的。现在大家消费更理性了，稳定的成绩和球队的态度才是关键。 至于外资背景的深圳新鹏城俱乐部呢？他们跟重庆铜梁龙的情况不太一样。深圳这边的重点还是想办法吸引更多球迷进来。虽然说也搞些活动引流，但主要是为了提高上座率。深圳的经济水平不一样嘛，所以他们去年把最低票价定在80元。今年为了突破瓶颈，把核心区域提了价，最低票价也微调至88元。 国企背景的河南队也关注了这次事件。河南队去年股改完成之后也一直在想办法探索足球跟文旅、体育融合的道路。不过国企嘛总会有顾虑：资金、审批流程还有市场接受度这些都得考虑进去。他们觉得文体融合变成经济效益需要时间慢慢培育。 重庆铜梁龙这么做确实成功了一部分原因在于他们本地有市场基础。但是像深圳新鹏城这种还在吸引球迷阶段的球队可能就不太适合这种模式了。毕竟像大型活动这些审批流程也挺复杂的，如果演出成本转嫁到门票上容易引发争议。 总的来说呢这个模式还挺复杂的。要看俱乐部具体情况而定。 我们也听到了这个采访后评论员泓泉的观点哦。